Zusammenfassung
NPO sind in aller Regel Dienstleistungsorganisationen und als solche in besonderem Maße auf Kommunikation angewiesen. Sowohl in der Ressourcenbeschaffung als auch in der Leistungserbringung kommt der Kommunikation eine tragende Rolle zu. In diesem Beitrag soll aufgezeigt werden, wie ein Kommunikationscontrolling dazu eingesetzt werden kann, die Wirksamkeit einer Organisation zu untermauern und damit letzten Endes zur Legitimierung der NPO beizutragen.
Aufbauend auf dem Logic Framework als Referenzmodell werden in diesem Beitrag spezifische Instrumente und Kennzahlen in NPO behandelt, auf deren Grundlage eine wirkungsorientierte Aussage über Kommunikation in NPO getätigt werden kann.
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von Schnurbein, G. (2016). Kommunikationscontrolling in Non-Profit-Organisationen. In: Esch, FR., Langner, T., Bruhn, M. (eds) Handbuch Controlling der Kommunikation. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3857-2_32
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