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Self-Leadership

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Self-Leadership und Führung

Zusammenfassung

Self-Leadership bezieht sich nicht auf die Führung von anderen Personen. Es ist grundlegender: Möchten Personen erfolgreiche Führungskräfte werden, dann müssen sie sich zunächst selbst effektiv beeinflussen und führen. Effektive Führung beginnt bei effektiver Selbstführung. Um andere Personen effektiv zu beeinflussen, muss eine Führungskraft zunächst lernen, sich selbst effektiv zu beeinflussen und zu führen. Allgemein definiert sich Self-Leadership als selbstbeeinflussender Prozess zur Steigerung der persönlichen Effektivität (Influencing Oneself, Neck & Manz, 2010, p. 4).

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Furtner, M., Baldegger, U. (2013). Self-Leadership. In: Self-Leadership und Führung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3837-4_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3837-4_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-3403-1

  • Online ISBN: 978-3-8349-3837-4

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