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Die Komplexität managen

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Strategie und Technik des Automobilmarketing

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Zusammenfassung

Die Herausforderungen für heutige Automobilunternehmen sind enorm. Nicht nur die technischen Anforderungen sind hoch, ebenso sind es die gesellschaftlichen Veränderungen sowie die Ansprüche der (potentiellen) Kunden, die es zu berücksichtigen gilt. Gleichzeitig verringert sich jedoch die Reaktionszeit von Unternehmen auf diese Anforderungen und der internationale Wettbewerbs- und Kostendruck steigt. Innerhalb des Unternehmens müssen hierbei die zumeist komplexen Markenarchitekturen in eine logische Struktur gebracht werden, indem sowohl die Über- und Unterordnungsverhältnisse der Marken als auch deren wechselseitige Spillover Effekte berücksichtigt werden. Da gerade solche Marken- und Produktportfolios nur schwer für Kunden zu erlernen sind, sollten diese langfristig angelegt sein. Denn Konsumenten sind nicht bereit, hohen kognitiven Aufwand aufzubringen, um eine nicht logisch stringente Markenarchitektur und deren jeweiligen Modelle zu erlernen. Neben dem wachsamen Auge für ständig neue Veränderungen im Automobilmarkt auf vielen verschiedenen Ebenen, sollte es einer Automobilmarke jedoch stets gelingen, ein klares und beständiges Profil mit einem aus Konsumentensicht logisch nachvollziehbaren Marken- und Produktportfolio zu besitzen. Nur dann kann eine solche Marke ein Leuchtturm im heutigen turbulenten Markt der Automobilindustrie sein.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Marken- und Kommunikationsforschung (IMK), EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Rheingaustraße 1, 65375, Oestrich-Winkel, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch Prof. Dr.

  2. Institut für Marken- und Kommunikationsforschung (IMK), EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Rheingaustraße 1, 65375, Oestrich-Winkel, Deutschland

    Vanessa Rühl Dipl. -Kffr. & Olga Spomer Dipl. -Kffr.

  3. Institut für Marken- und Kommunikationsforschung (IMK), EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Rheingaustraße 1, 65375, Oestrich-Winkel, Deutschland

    Christian Brunner Dr.

Authors
  1. Franz-Rudolf Esch Prof. Dr.
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  2. Vanessa Rühl Dipl. -Kffr.
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  3. Olga Spomer Dipl. -Kffr.
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  4. Christian Brunner Dr.
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  1. EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Rheingaustraße 1, Oestrich-Winkel, 65375, Germany

    Franz-Rudolf Esch

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Esch, FR., Rühl, V., Spomer, O., Brunner, C. (2013). Die Komplexität managen. In: Esch, FR. (eds) Strategie und Technik des Automobilmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3831-2_14

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