Zusammenfassung
In jedem Unternehmen, das über einen aktiven Vertrieb verfügt, wird Vertriebscontrolling betrieben. Werden am Ende eines Monats die erzielten Umsätze den Planzahlen gegenübergestellt, ist dies ein klassischer Soll-Ist-Vergleich im Sinne des Vertriebscontrollings.
Wie lässt sich Vertriebscontrolling optimieren? Aus der Sicht der Betriebswirtschaftslehre entspricht eine Optimierung einer Effizienzsteigerung. Jeder Beitrag der gewährleistet, dass der Aufwand zur Erlangung eines bestimmten Zieles reduziert oder der Ertrag bei konstantem Aufwand gesteigert wird, dient der Optimierung.
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© 2013 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Dietzel, A. (2013). Optimiertes Vertriebscontrolling. In: Vertriebscontrolling optimieren. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3822-0_10
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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