Zusammenfassung
Interviews sind wichtige Bestandteile in Auswahlprozessen. Sie sind beliebt und von Kandidaten akzeptiert, und es sind zudem bei richtiger Durchführung auch valide Instrumente. Die Vorteile: hohe Akzeptanz bei Kandidaten, persönlicher Eindruck, Möglichkeit der Beurteilung durch mehrere Interviewer, individuelle Anpassung an das tatsächliche Suchprofil, hohe Aussagekraft und Zuverlässigkeit bei der geeignete Durchführung. Verschiedene Techniken der Interviewführung werden praxisnah vorgestellt. Auf der zum Buch gehörenden Website HYPERLINK „http://www.personal-vertrieb.de“www.personal-vertrieb.de finden Sie auch die Möglichkeit, sich (teil-)strukturierte Interviews zusammen zu stellen, die Antworten zu bewerten und eine Bewertung der Kandidaten vorzunehmen. (Download als excel-file zur Nutzung auf Ihrem System)
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Notes
- 1.
Einen guten Überblick finden Sie bei Prof. Dr. Heinz Schuler: Das Einstellungsinterview, Göttingen, Bern, Toronto, Seattle 2002. Dort werden das Behavior Description Interview, das Situative Interview, das Entscheidungsorientierte Interview sowie das von ihm entwickelte Multimodale Interview ausführlich dargestellt.
- 2.
Nach Heinz Schuler: Das Einstellungsinterview, Göttingen, Bern, Toronto, Seattle 2002.
- 3.
Nach Prof. Dr. Martin Kersting, „Optimierung der Interviewtechnik – Auswahlgespräche noch zielgerichteter führen“, BDU-Berater-Workshop.
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Strzygowski, S. (2014). Das Interview – die Durchführung. In: Personalauswahl im Vertrieb. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3815-2_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-3344-7
Online ISBN: 978-3-8349-3815-2
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