Skip to main content
SpringerLink
Log in

Bereiche einer Sanierung

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Unternehmenssanierung

  • 7162 Accesses

Zusammenfassung

Die Sanierung bezeichnet in der Betriebswirtschaftslehre die Rettung eines in der Krise befindlichen Unternehmens. Um die Rettung erfolgreich zu gestalten, reicht normalerweise eine einzelne Maßnahme nicht aus. Vielmehr muss das Unternehmen eine Vielzahl von Maßnahmen einleiten, die in ihrer Gesamtheit zur Gesundung des Unternehmens führen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Aaker DR (1992) Strategic Marketing Management, 3. Auflage, New York.

    Google Scholar 

  • Ansoff I (1976) Managing Surprise and Discontinuity – Strategic Response to Weak Signals, ZfbF, 28. Jg., S. 129–152.

    Google Scholar 

  • Arnhold U (2010) User Generated Branding – An exploration into a new field of study focusing on the effectiveness of participatory communication programmes, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Becker W, Vogt M (2015) Digitalisierung im Mittelstand, in: Becker W, Ulrich P BWL im Mittelstand, Stuttgart, S. 429–451.

    Google Scholar 

  • Behringer S (2010) Der Weg zur modernen Investitionsrechnung, Der Betriebswirt, 51. Jg., S. 22–29.

    Google Scholar 

  • Behringer S (2013) Compliance – Modeerscheinung oder Prüfstein für gute Unternehmensführung, in: Behringer S: Compliance kompakt, 3. Auflage, Berlin, S. 29–48.

    Google Scholar 

  • Behringer S (2015) Compliance, in: Becker W, Ulrich P BWL im Mittelstand. Grundlagen – Besonderheiten – Entwicklungen, Stuttgart, Verlag W. Kohlhammer, S. 751–761.

    Google Scholar 

  • Beutin N, Ziechmann P (2014) Restrukturierung und Sanierung im Vertriebsbereich, in: Buth AK, Herrmanns M: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz , 4. Auflage, München, S. 173–195.

    Google Scholar 

  • Bogaschewsky R (2015) Einkauf im Mittelstand, in: Becker W, Ulrich P: BWL im Mittelstand, Stuttgart, S. 139–157.

    Google Scholar 

  • Breitsohl H (2014) Beiträge zur Restrukturierung/ Sanierung – Führung, in: Buth AK, Hermanns M: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz , 4. Auflage, München, S. 236–244.

    Google Scholar 

  • Britzelmaier B (2013) Controlling , München.

    Google Scholar 

  • Brüggemann H, Bremer P (2012) Grundlagen Qualitätsmanagement, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Buhmann M, Schön M (2009) Dynamische Standortbewertung. Denken in Szenarien und Optionen, in: Kinkel S Erfolgsfaktor Standortplanung, Wiesbaden, S. 279–299.

    Google Scholar 

  • Chandler AD (1962) Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, 20. Auflage, Cambridge.

    Google Scholar 

  • Cohrs C (2013) Personaleinsatz und Personalfreisetzung, in: Rowold, J.: Human Resource Management, Wiesbaden, S. 145–157.

    Google Scholar 

  • Cummings S (1993) The first strategists, Long Range Planning, 26. Jg., Nr. 3, S. 133–135.

    Google Scholar 

  • Datta DK, Guthrie JP, Basuil D, Pandey A (2010) Causes and Effects of Employee Downsizing: A review and synthesis, Journal of Management, 36. Jg., S. 281–348.

    Google Scholar 

  • De Meuse KP, Bergmann TJ, Vanderheiden PA, Roraff CE (2004) New evidence regarding organizational downsizing and a firm’s financial performance: A long-term analysis. Journal of Managerial Issues, 16. Jg., S. 155–177.

    Google Scholar 

  • Dillerup R, Stoi R (2013) Unternehmensführung, 4. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Eisenberg N (2006) Sanierungsmanagement: Veränderung der Unternehmensführung, in: Hommel U, Knecht T, Wohlenberg H: Handbuch Unternehmensrestrukturierung, Wiesbaden, S. 609–624

    Google Scholar 

  • Feldbauer-Durstmüller B, Stiegler H (2002) Sanierung, in: Küpper H-U, Wagenhofer A (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling , Stuttgart, Sp. 1727–1735.

    Google Scholar 

  • Fleege-Althoff F (1930) Die notleidende Unternehmung, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Franke G, Hax H (2009) Finanzwirtschaft der Unternehmung, 6. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Freiling J, Reckenfelderbäumer M (2010) Markt und Unternehmung, 3. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Funk B, Gomez JM, Niemeyer P, Teuteberg F (2010) Geschäftsprozessintegration mit SAP, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Gabath C (2010) Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf. Methoden zur aktivem Kostensenkung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Greiner LE (1970) Evolution and Revolution as Organizations Grow, Harvard Business Review, 50. Jg., Nr. 4, S. 37–46.

    Google Scholar 

  • Groß H (2014) Beiträge zur Restrukturierung/ Sanierung – Personal, in: Buth AK, Herrmanns M: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz , 4. Auflage, München, S. 215–235.

    Google Scholar 

  • Grünert T (2007) Mergers & Acquisitions in Unternehmenskrisen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hamel E (2013) Personalwirtschaft , in: Pfohl HC: Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe, 5. Auflage, Berlin, S. 245–275.

    Google Scholar 

  • Hauschildt J, Grape C, Schindler M (2006) Typologien von Unternehmenskrisen im Wandel. Die Betriebswirtschaft, 66. Jg., S. 7–25.

    Google Scholar 

  • Heiserich O-E, Helbig K, Ullmann W (2011) Logistik . Eine praxisorientierte Einführung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Helbling C (1989) Unternehmenswertoptimierung durch Restrukturierungsmaßnahmen durch Minimierung des betrieblichen Substanzwertes, Die Unternehmung, 43. Jg., S. 173–182.

    Google Scholar 

  • Ho-Dac NN, Carson SJ, Moore W (2013) The Effects of Positive and Negative Online Customer Reviews: Do Brand Strength and Category Maturity Matter? Journal of Marketing, 77. Jg., S. 37–53.

    Google Scholar 

  • Hohberger S, Damlachi H (2014) Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hungenberg H (2012) Strategisches Management in Unternehmen: Ziele – Prozesse – Verfahren, 7. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hutzschenreuter T (2013) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 5. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Jung H (2011) Personalwirtschaft , 9. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Kleinaltenkamp M (2011) Kundenwert und Kundenselektion, in: Kleinaltenkamp M et al.: Geschäftsbeziehungsmanagement, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 113–140.

    Google Scholar 

  • Krafft M, Albers S (2000) Ansätze zur Segmentierung von Kunden: Wie geeignet sind herkömmliche Ansätze, ZfbF, 52. Jg., S. 515–536.

    Google Scholar 

  • Krafft M, Frentzen H (2006) Vertriebscontrolling, in: Reinecke S, Tomczak T: Handbuch Marketingcontrolling, Wiesbaden, S. 611–639.

    Google Scholar 

  • Krcmar H (2011) Einführung in das Informationsmanagement, Berlin.

    Google Scholar 

  • Kremis T, Tukel OI, Rom WO (2006) Outsourcing decision support. A survey of benefits, risks, and decision factors, Supply-Chain Management, 11. Jg., S. 467–482.

    Google Scholar 

  • Krystek U, Moldenhauer R (2007) Handbuch Krisen- und Restrukturierungsmanagement. Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Kummer S, Grün O, Jammernegg W (2009) Grundzüge der Produktion , Beschaffung und Logistik , 2. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Kunschert M (2009) Der Kundenwert im Industriegütermarketing, Köln.

    Google Scholar 

  • Lafrenz K (2004) Shareholder Value-orientierte Sanierung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Loebbeckke C (2006) Digitalisierung : Technologien und Unternehmensstrategien, in: Scholz C: Handbuch Medienmanagement, Berlin u. a.

    Google Scholar 

  • Lucas HC, Jie Mein Goh (2009) Disruptive technology: How Kodak missed the digital photography revolution, The Journal of Strategic Information Systems, 18. Jg., S. 46–55.

    Google Scholar 

  • Macharzina K, Wolf J (2012) Unternehmensführung, 8. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Magretta J (2012) Understanding Michael Porter. The essential guide to competition and strategy, Boston.

    Google Scholar 

  • Mikus B (1998) Make-or-buy Entscheidungen in der Produktion . Führungsprozesse – Risikomanagement – Modellanalysen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Müller R (1986) Krisenmanagement in der Unternehmung, 2. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Müller S, Kornmeier M (2002) Strategisches Internationales Management, München.

    Google Scholar 

  • Mussnig W (2007) Strategien entwickeln und umsetzen: speziell für kleine und mittelständische Unternehmen, Wien.

    Google Scholar 

  • Nagel M, Mielke C (2014) BWL-Methoden, Konstanz u. a.

    Google Scholar 

  • Obermeier T, Gasper R (2008) Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung, München u. a.

    Google Scholar 

  • Oechsler W-A (2011) Personal und Arbeit, 10. Auflage, München u. a.

    Google Scholar 

  • Pallasch U (2014) Arbeitsrecht. Ein Lehrbuch für Wirtschaftswissenschaftler, München.

    Google Scholar 

  • Passarge M (2013) Repression und Prävention. Hamburger Compliance-Initiativen, ZRFC, 8. Jg., S. 157–159.

    Google Scholar 

  • Pfaller R (2013) Outsourcing Entscheidungen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Pinkwart A, Kolb S, Heinemann D (2005) Unternehmen aus der Krise führen. Die Turnaround Balanced-Scorecard als ganzheitliches Konzept zur Wiederherstellung des Unternehmenserfolgs von kleinen und mittleren Unternehmen, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Pleßke C (2014) Gesellschaftsrechtliche Aspekte in der Krise, in: Crone A, Werner H: Modernes Sanierungsmanagement, 4. Auflage, München, S. 337–356.

    Google Scholar 

  • Pohlkamp A (2009) Identifikation und Ausschöpfung von Up-Selling Potenzialen; Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Porter ME (1979) How competitive forces shape strategy, Harvard Business Review, 57. Jg., Nr. 2, S. 21–38.

    Google Scholar 

  • Porter ME (1980) Competitive Strategy, New York.

    Google Scholar 

  • Porter ME (2008) The five competitive forces that shape strategy, Harvard business review, Nr. 1, 86. Jg., S. 25–40.

    Google Scholar 

  • Porter ME (2010) Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, 7. Auflage, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Reisinger S, Gattringer R, Strehl F (2013) Strategisches Management, Hallbergmoos.

    Google Scholar 

  • Ringleb H-M, Kremer T, Lutter M, von Werder A (2014) Kommentar zum Deutschen Corporate Governance Kodex, 5. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Robbins SP, Judge TA (2013) Organizational Behavior, 15. Auflage, Boston u. a.

    Google Scholar 

  • Roos A (2015) Compliance Defence. Kartellrechtliche Umsetzung im verfassungsrechtlichen Rahmen, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Rousseau DM, Tijoriwala SA (1998) Assessing psychological contracts: issues, alternatives and measures, Journal of Organizational Behavior, 19. Jg., S. 679–695.

    Google Scholar 

  • Rudhart PM (1978) Stillegungsplanung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Rummelt RP (1991) Strategic Management and Economics, Strategic Management Journal, 12. Jg., Special Issue in Strategy and Economics, S. 5–29.

    Google Scholar 

  • Schmalen H (2002) Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, 12. Auflage, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Shleifer A, Vishny RW (1997) A Survey on Corporate Governance , Journal of Finance, 52. Jg., S. 737–783.

    Google Scholar 

  • Steven M (2007) Handbuch Produktion , Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Stock-Homburg R (2010) Personalmanagement, 2. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Stratton RW (2006) The Earned Value Management Maturity Model, Vienna.

    Google Scholar 

  • Stüker D (2009) Evaluierung und Steuerung von Kundenbeziehungen aus Sicht des unternehmenswertorientierten Controllings, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Thommen JP, Achleitner A-K (2012) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 7. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Tomczak T, Rudolf-Sipötz E (2006) Bestimmungsfaktoren des Kundenwerts – Ergebnisse einer branchenübergreifenden Analyse, in: Günter B, Helm S (Hrsg.): Kundenwert Grundlagen, innovative Konzepte, praktische Umsetzungen, Wiesbaden, S. 127–156.

    Google Scholar 

  • Volck S (1997) Die Wertkette im prozessorientierten Controlling , Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Wagner W (2007) Die Unternehmensbewertung, in: WP-Handbuch 2008, Bd. 2, 13. Auflage, Düsseldorf, S. 1–196.

    Google Scholar 

  • Weibler J (2012) Personalführung, München.

    Google Scholar 

  • Werner H (2013) Supply Chain Management, 5. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Wiesel T, Skiera B (2007) Unternehmensbewertung auf der Basis von Kundenlebenswerten, ZfbF, 59. Jg., S. 706–731.

    Google Scholar 

  • Zhu F, Zhang X (2010) Impact of Online Consumer Reviews on Sales: The Moderating Role of Product and Consumer Characteristics, Journal of Marketing, 74. Jg., S. 133–148.

    Google Scholar 

  • Ziechmann P (2014) Beiträge zur Restrukturierung/ Sanierung – Forschung & Entwicklung, in: Buth AK, Herrmanns M: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz , 4. Auflage, München, S. 157–172.

    Google Scholar 

  • Zollondz D (2006) Grundlagen Qualitätsmanagement, 2. Auflage, München.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. NORDAKADEMIE, Elmshorn, Deutschland

    Stefan Behringer

Authors
  1. Stefan Behringer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Stefan Behringer .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Behringer, S. (2017). Bereiche einer Sanierung. In: Unternehmenssanierung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3802-2_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3802-2_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-3320-1

  • Online ISBN: 978-3-8349-3802-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation