Zusammenfassung
„Die Commerzbank hat das bankweite Projekt zur Integration der Dresdner Bank in weniger als 1.000 Tagen erfolgreich abgeschlossen. Alle wichtigen Meilensteine des größten Integrationsprojekts der deutschen Bankengeschichte wurden wie geplant erreicht.“ So schrieb die Commerzbank in einem Pressebericht am 27.05.2011. In diesem wichtigen unternehmensweiten Projekt waren zeitweise bis zu 3.000 interne Mitarbeiter tätig. Daneben werden derzeit die fortschreitende Internationalisierung der Commerzbank und der Ausbzw. Aufbau eines Global Functional Leads der Service- und Steuerungseinheiten durch eine Vielzahl von Projekten begleitet. Anzahl, Größe und Komplexität der Projekte steigen stetig, ebenso wie die Notwendigkeit, Projekte bankweit über viele oder sogar alle Organisationseinheiten hinweg durchzuführen. Erfolgreiche Projektarbeit und damit einhergehend ein professionelles Projektmanagement sind für den Geschäftserfolg der Gesamtbank von immer größerer Bedeutung.
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Ensel, H., Becker, C., Hische, V. (2012). Teil 2 Stärkung und Vereinheitlichung der Projektmanagement-Kompetenz in der Commerzbank AG. In: Hische, V. (eds) Wege zum projektorientierten Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3760-5_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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