Der Controller als Projektmanager: Performance Management in Projekten mit Scorecards

Zusammenfassung

Dynamische Veränderungen der globalen ökonomischen Rahmenbedingungen führen branchenübergreifend zu schärferen Wettbewerbsbedingungen und immer kürzer werdenden Innovationszyklen. Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Kosten- und Termindrucks sowie eines allgemeinen Zwanges zur Rationalisierung stehen Unternehmen der Privatwirtschaft wie der üffentlichen Hand vor der Herausforderung, am Markt und intern flexible Reaktionsmüglichkeiten zu schaffen. Dies geschieht in der Regel durch Transformationsprojekte.