Zusammenfassung
Vielfach wird mit dem Nachhaltigkeitsansatz ein „Gleichgewichtsdenken“ bzw. ein „Denken des Ausbalancierens von Gleichgewichten“ verbunden. Sowohl theoretische Überlegungen wie auch empirische Beobachtungen verdeutlichen, dass zukünftig die Wahrscheinlichkeit des Entstehens von ökologischen Diskontinuitäten (z. B. Überschwemmungen, Stürme, Starkregenfälle, Dürreperioden) zunimmt. Damit ist der Widerstandsfähigkeit von sozio-ökonomischen Systemen gegenüber ökologischen Diskontinuitäten besondere Beachtung zu schenken. Gleichzeitig ist die Frage zu beantworten, durch welchen Werte- und Einstellungswandel eine höhere Betroffenheit einer Gesellschaft durch ökologische Extremereignisse begleitet wird. Dabei gilt es die These zu prüfen, inwieweit ökologische Diskontinuitäten einen Wandel von einer biozentrischen hin zu einer anthropozentrischen Interpretation des Verhältnisses von Mensch und Natur bewirken können. Hiermit wären grundlegende Anpassungs-notwendigkeiten eines Nachhaltigkeitsmarketings verbunden. Vor diesem Hintergrund werden in dem Beitrag mögliche Implikationen von verstärkt auftretenden ökologischen Diskontinuitäten aus Konsumenten- und Unternehmenssicht unter Einbeziehung theoretischer wie auch empirischer Erkenntnisse diskutiert.
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Notes
- 1.
Holling (2001, S. 396) kennzeichnet eine Panarchy wie folgt: „A Panarchy is a representation of a hierarchy as a nested set of adaptive cycles. The functioning of those cycles and the communication between them determines the sustainability of a system“.
- 2.
Auerswald et al. (2011, S. 2) merken hierzu an: „An important difference between the two strategies is that mitigation efforts are contributions to a global public good (no one can be excluded from potential benefits) and adaptation is a private or local public good with spatially limited effects.“ Allerdings ist die Unterscheidung in der pauschalen Form nicht tragfähig und es bedarf einer Einzelfallprüfung. So werden z. B. Maßnahmen für den Küstenschutz in Form eines erhöhten Deichbaus den Adaption-Strategien zugeschrieben, wenngleich hierdurch ein öffentliches Schutzgut generiert wird.
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Kirchgeorg, M. (2012). Kritische Reflexionen zum Einfluss ökologischer Diskontinuitäten auf das Marketing. In: Corsten, H., Roth, S. (eds) Nachhaltigkeit. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3746-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3746-9_6
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