Skip to main content

Kritische Reflexionen zum Einfluss ökologischer Diskontinuitäten auf das Marketing

  • Chapter
  • First Online:
Nachhaltigkeit

Zusammenfassung

Vielfach wird mit dem Nachhaltigkeitsansatz ein „Gleichgewichtsdenken“ bzw. ein „Denken des Ausbalancierens von Gleichgewichten“ verbunden. Sowohl theoretische Überlegungen wie auch empirische Beobachtungen verdeutlichen, dass zukünftig die Wahrscheinlichkeit des Entstehens von ökologischen Diskontinuitäten (z. B. Überschwemmungen, Stürme, Starkregenfälle, Dürreperioden) zunimmt. Damit ist der Widerstandsfähigkeit von sozio-ökonomischen Systemen gegenüber ökologischen Diskontinuitäten besondere Beachtung zu schenken. Gleichzeitig ist die Frage zu beantworten, durch welchen Werte- und Einstellungswandel eine höhere Betroffenheit einer Gesellschaft durch ökologische Extremereignisse begleitet wird. Dabei gilt es die These zu prüfen, inwieweit ökologische Diskontinuitäten einen Wandel von einer biozentrischen hin zu einer anthropozentrischen Interpretation des Verhältnisses von Mensch und Natur bewirken können. Hiermit wären grundlegende Anpassungs-notwendigkeiten eines Nachhaltigkeitsmarketings verbunden. Vor diesem Hintergrund werden in dem Beitrag mögliche Implikationen von verstärkt auftretenden ökologischen Diskontinuitäten aus Konsumenten- und Unternehmenssicht unter Einbeziehung theoretischer wie auch empirischer Erkenntnisse diskutiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Holling (2001, S. 396) kennzeichnet eine Panarchy wie folgt: „A Panarchy is a representation of a hierarchy as a nested set of adaptive cycles. The functioning of those cycles and the communication between them determines the sustainability of a system“.

  2. 2.

    Auerswald et al. (2011, S. 2) merken hierzu an: „An important difference between the two strategies is that mitigation efforts are contributions to a global public good (no one can be excluded from potential benefits) and adaptation is a private or local public good with spatially limited effects.“ Allerdings ist die Unterscheidung in der pauschalen Form nicht tragfähig und es bedarf einer Einzelfallprüfung. So werden z. B. Maßnahmen für den Küstenschutz in Form eines erhöhten Deichbaus den Adaption-Strategien zugeschrieben, wenngleich hierdurch ein öffentliches Schutzgut generiert wird.

Literatur

  • Auerswald, H., Konrad, K.A., Thum, M.: Adaption, Mitigation and Risk-Taking in Climate Policy. CESIFO Working Paper No. 3320 (2011)

    Google Scholar 

  • Berkhout, F.: Adaption to Climate Change by Organizations. WIRE’s Clim. Chang. 3, 91–106 (2012)

    Article  Google Scholar 

  • Berz, G.: Naturkatastrophen und Klimaänderung und ihrer Folgen für die Versicherungswirtschaft. RISKNEWS. 1(6), 16–20 (2004)

    Article  Google Scholar 

  • Bliss, C.: Management von Komplexität. Gabler, Wiesbaden (2000)

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit: Umweltbewusstsein in Deutschland 2006 – Ergebnisse einer repräsentativen Bevölkerungsumfrage. Berlin (2006)

    Google Scholar 

  • Doherty, T.J., Clayton, S.: The Psychological Impacts of Global Climate Change. Am. Psychol. 66, 265–276 (2011)

    Article  Google Scholar 

  • Environment Canada: Canada’s Closing Statement at COP17. http://www.ec.gc.ca/default.asp?lang=En&n=FFE36B6D-1&news=39FCDB85-A69C-4B71-AC5E-8D14140AADD7 (2011). Zugegriffen: 07. März 2012

  • Folke, C., et al.: Resilience and Sustainable Development: Building Adaptive Capacity in a World of Transformations, Scientific Background Paper on Resilience for the Process of The World Summit on Sustainable Development on Behalf of The Environmental Advisory Council to the Swedish Government. Stockholm University, Stockholm (2002)

    Google Scholar 

  • Forrester, J.W.: World Dynamics. Wright-Allen, Cambridge (1971)

    Google Scholar 

  • Goodall, A.H.: Why have the leading journals in management (and other social sciences) failed to respond to climate change. J. Manag. Inq. 17, 408–420 (2008)

    Article  Google Scholar 

  • Gunderson, L.H., Holling, C.S.: Panarchy: Understanding Transformation in Human and Natural Systems. Island Press, Washington, DC (2002)

    Google Scholar 

  • Günther, E.: Klimawandel und Resilience Management – interdisziplinäre Konzeption eines entscheidungsorientierten Ansatzes. Gabler, Wiesbaden (2009)

    Google Scholar 

  • Hanssmann, F.: Systemforschung im Umweltschutz. Schmidt, Berlin (1976)

    Google Scholar 

  • Hart, S.L.: A Natural-Resource-Based View of the Firm. Acad. Manag. J. 20, 986–1014 (1995)

    Google Scholar 

  • Hay, J.: Integrating Disaster Risk Management and Adaptation to Climate Variability and Change: Needs, Benefits and Approaches, from a South Pacific Perspective. Paper Presented at the UNDP Expert Group Meeting, Havana (2002)

    Google Scholar 

  • Heskett, M.E., Smith Scott, S., Nears, K., Grimmett, M.A.: Lessons from Katrina: Disaster Health Service in the Gulf Coast Region. Prof. Psychol. Res. Pract. 39(1), 93–99 (2008)

    Article  Google Scholar 

  • Holling, C.S.: Understanding the Complexity of Economic, Ecological, and Social Systems. Ecosystems. 4, 390–405 (2001)

    Article  Google Scholar 

  • Internationale Energieagentur (ICA): CO2-Emissions From Fuel Combustions – Highlights (2011 Edition). http://www.iea.org/CO2highlights/CO2highlights.pdf (2011). Zugegriffen: 07. März 2012

  • Ismail-Zadeh, A., Takeuchi, K.: Preventing disaster management of extreme natural events. Nat. Hazards. 42, 459–467 (2007)

    Article  Google Scholar 

  • Kaas, K.P.: Marketing für umweltfreundliche Produkte. Betriebswirtschaft. 52, 473–487 (1992)

    Google Scholar 

  • Kirchgeorg, M., Winn, M.I.: Herausforderungen an das Nachhaltigkeitsmanagement bei zunehmenden ökologischen Diskontinuitäten. In: Burmann, C., Freiling, J, Hülsmann, M (Hrsg.) Management von Ad-hoc-Risiken, S. 245–268. Gabler Wiesbaden (2005)

    Google Scholar 

  • Meadows, D.H., Meadows, D.L., Randers, J, Behrens W.W.: The Limits to Growth. Universe Books, New York (1972)

    Google Scholar 

  • Meffert, M., Kirchgeorg, M.: Marktorientiertes Umweltmanagement, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (1998)

    Google Scholar 

  • Munich Re: Topics Geo 2003. München (2004)

    Google Scholar 

  • Munich Re: Topics Geo 2010. München (2011)

    Google Scholar 

  • Netherlands Environmental Assessment Agency: Growing within Limits: A Report to the Global Assembly 2009 of the Club of Rome, Bilthoven (2009)

    Google Scholar 

  • Perrings, C.: Comment on „Ecological and Social Dynamics in Simple Models of Ecosystem Management“ by S. R. Carpenter, W. A. Brock, and P. Hanson. Conserv. Ecol. 3(2). http://consecol.org/vol3/iss2/art10 (1999). Zugegriffen: 07. März 2012

  • Schwartz, P., Randall, D.: An Abrupt Climate Change Scenario and Its Implications for United States National Security. Island Press, Washington, DC (2003)

    Google Scholar 

  • Suchanek, A.: Ökonomische Ethik, 2. Aufl. Mohr Siebeck, Tübingen (2007)

    Google Scholar 

  • Swiss Re: Natur- und Man-made-Katastrophen im Jahr 2003, SIGMA, Nr. 1. Zürich (2004)

    Google Scholar 

  • Uzzell, D., Räthzel, N.: Transforming environmental psychology. J. Environ. Psychol. 29, 340–350 (2009)

    Article  Google Scholar 

  • Walker, B., Steffen, W.: An Overview of the Implications of Global Change for Natural and Managed Terrestrial Ecosystems. Conserv. Ecol. (Online) 1(2). http://consecol.org/vol1/iss2/art2 (1997). Zugegriffen: 07. Feb. 2012

  • Wells, V.K., Ponting, C.A., Peattie, K.: Behaviour and climate change: consumer perceptions of responsibility. J. Mark. Manag. 27, 808–833 (2010)

    Article  Google Scholar 

  • Winn, M., Kirchgeorg, M.: The Siesta is Over: a Rude Awakening from Sustainability Myopia. In: Sharma, S., Aragon-Correa, J.A. (Hrsg.) Corporate Environmental Strategy and Competitive Advantage, Bd. 3, S. 232–258. Gabler, Wiesbaden(2005)

    Google Scholar 

  • Winn, M., Kirchgeorg, M., Griffiths, A., Linnenluecke, M., Günther, E.: Impacts from Climate Change on Organizational Environments: A Conceptual Foundation. Bus. Strategy Environ. 20, 157–173 (2011)

    Article  Google Scholar 

  • World Bank: World Development Report 2004, Washington, DC (2004)

    Google Scholar 

  • World Wild Fund for Nature: Living Planet Report 2010. Biodiversity, Bio-capacity and Development, Gland (2010)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Manfred Kirchgeorg .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Kirchgeorg, M. (2012). Kritische Reflexionen zum Einfluss ökologischer Diskontinuitäten auf das Marketing. In: Corsten, H., Roth, S. (eds) Nachhaltigkeit. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3746-9_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3746-9_6

  • Published:

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-3179-5

  • Online ISBN: 978-3-8349-3746-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics