Zusammenfassung
Incentives, Prämien oder Boni gehören seit langer Zeit, je nach Branche unterschiedlich ausgeprägt, zum Unternehmensalltag. Ich persönlich bin nicht grundsätzlich gegen Belohnungen für besondere Leistungen. Ich habe in meiner langjährigen Berufspraxis allerdings erlebt, dass als Ansporn gedachte Belohnungsideen meist ein Ersatz für ungenügende Führungsarbeit beziehungsweise fehlendes Vertrauen in die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern sind.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Biesel, H. (2012). Variable Entlohnung – Leistungstreiber oder Erziehung zur Unmündigkeit?. In: Abschied vom Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3737-7_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3737-7_9
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-3145-0
Online ISBN: 978-3-8349-3737-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)