Zusammenfassung
Das Interview zeigt, dass organisationsübergreifende virtuelle Zusammenarbeit besondere Herausforderungen für den Vertrauensaufbau und den Umgang mit unterschiedlichen Beiträgen zur gemeinsamen Arbeit mit sich bringt. Vieles davon gilt trotz anderer äußerer Rahmenbedingungen für unternehmensinterne virtuelle Teams in vergleichbarer Weise.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Herrmann, D., Hüneke, K., Rohrberg, A. (2012). Verbindungen knüpfen – ein virtuelles Team aufbauen. In: Führung auf Distanz. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3711-7_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3711-7_4
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3005-7
Online ISBN: 978-3-8349-3711-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)