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Stars als Human Brands im Sport: Ein State of the Art

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Zusammenfassung

Für die Entstehung von Stars als Human Brands werden in der Literatur zwei gegenläufige Erklärungen vertreten. Hiernach führt entweder höhere Popularität (vgl. Adler 1985, 2006) oder höheres Talent bzw. Können (vgl. Rosen, 1981) zur Herausbildung von Human Brands bzw. Stars. Eine empirische Verifikation, welche diese beiden Theorien allerdings „besser“ geeignet ist, die Herausbildung einer Human Brand zu erklären (und somit die Antwort auf die Frage, ob es sich hierbei eher um „Rosen-Stars“ oder „Adler-Stars“ (vgl. Nüesch 2007) handelt), steht auf sekundäranalytischer Ebene bis heute aus.

Zusammenfassend scheinen beide Superstartheorien empirische Evidenz aufzuweisen. Unstreitig, da auf einer wesentlich breiteren Datengrundlage fußend, lässt sich ein mittelgroßer Zusammenhang zwischen der Leistung eines Sportlers und seinem Einkommen im Sinne Rosens festhalten. Wenngleich ein ähnlich hoher Zusammenhang ebenfalls für die Popularitäts-Hypothese im Sinne Adlers aufgezeigt werden kann, so schränkt eine geringe Datengrundlage die studienübergreifende Generalisierbarkeit des entsprechenden mittleren Befundes ein.

Dieser Beitrag ist Teil der Dissertation von Julian Hofmann. Diese wurde 2012 an der Universität zu Köln eingereicht.

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Notes

  1. 1.

    Die Bedingung eines gewissen Mindestbekanntheits- und Erfolgsgrads ergibt sich aus der Tatsache, dass eine Marke eine Differenzierung von technisch-physikalisch gleichartigen anderen Produkten – in diesem Fall also anderen Sportlern – ermöglichen muss (vgl. § 3 (1) des MarkenG).

  2. 2.

    Mischformen sind denkbar und sehr wahrscheinlich, wenngleich eine Kombination von beiden Ansätzen untersuchungstechnisch nicht ganz einfach zu überprüfen ist.

  3. 3.

    Metaanalysen dienen generell dazu, die Ergebnisse verschiedener Primäruntersuchungen zu einem bestimmten Forschungsgegenstand unter Verwendung von statistischen Analysemethoden zusammenzufassen.

  4. 4.

    So gibt es lediglich für Musiker einzelne Studien, bei denen ebenfalls eine objektivierte Messung der Stimmqualität durchgeführt wurde (vgl. z. B. Hamlen 1991, S. 729 ff.; Hamlen 1994, S. 395 ff.).

  5. 5.

    Hierbei handelt es sich um: European Sport Management Quarterly (vorher: European Journal for Sport Management), Die Betriebswirtschaft, International Journal of Research in Marketing, International Journal of Sports Marketing & Sponsorship, Journal of Consumer Research, Journal of Cultural Economics, Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Journal of Media Economics, Marketing Letters, Marketing Science, Marketing ZFP, Schmalenbach Business Review, Sport Marketing Quarterly, Zeitschrift für Betriebswirtschaft und ZfbF Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung.

  6. 6.

    Die entsprechenden Studien sind im Literaturverzeichnis durch ein * gekennzeichnet.

  7. 7.

    Der Batting Average lässt sich als „Schlagdurchschnitt“ übersetzen. Er stellt eine wichtige Kennzahl der Offensivleistung eines Baseballspielers dar.

  8. 8.

    http://www.transfermarkt.de/de/statistiken/transferrekorde/transfers.html (abgerufen am 14. März 2012).

  9. 9.

    http://www.transfermarkt.de/de/default/marktwerte/basics.html (abgerufen am 14. März 2012).

  10. 10.

    Da es sich hierbei nur um einzelne Studien handelt, können keine mittleren Effektstärken angegeben werden.

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Hofmann, J. (2014). Stars als Human Brands im Sport: Ein State of the Art. In: Preuß, H., Huber, F., Schunk, H., Könecke, T. (eds) Marken und Sport. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3695-0_11

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