Zusammenfassung
Führungskräfte – insbesondere erfahrene – beherrschen in der Regel ihr Führungsgeschäft unter „normalen“ Bedingungen und im operativen Geschäft. In den meisten Fällen wurden Führungskräfte mehr oder weniger gezielt an die Führungsaufgabe herangeführt und wurden für diese Aufgabe entsprechend vorbereitet. Da Veränderungsprozesse heute auch immer häufiger vorkommen und fast schon die Regel sind, ist auch der Umgang mit diesen in der Regel bekannt, sofern sie nicht allzu tief greifend und radikal sind.
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Literatur
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Saur, F., Ellebracht, H. (2014). Führung von Mitarbeitern. In: Führen in schwierigen Zeiten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3693-6_9
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Online ISBN: 978-3-8349-3693-6
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