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- 1.
Vgl. Coenenberg (2000, S. 567 ff.).
- 2.
Der Economic Value Added (EVA) ist ein eingetragenes Warenzeichen der Stern Stewart & Co. Unternehmensberatung.
- 3.
Vgl. Stiefl und von Westerholt (2007), Hüllmann (2003), Coenenberg und Salfeld (2003), Rappaport (1986) oder Copeland et al. (2002).
- 4.
Leicht abgeändert im Vgl. zu: Weber et al. (2008, S. 25).
- 5.
Vgl. Gleich und Temmel (2008, S. 84–87).
- 6.
Vgl. Freese (2005, S. 445).
- 7.
Vgl. Weber et al. (2001, S. 8).
- 8.
Vgl. Kemper et al. (2010, S. 189 ff.).
- 9.
Die Abkürzung MIND steht für den Mittelstand in Deutschland.
- 10.
Vgl. IfM 2009, S. 58; Schweinsberg, (2006 S. 64).
- 11.
Vgl. Gräf und Nase (2008, S. 47).
- 12.
Vgl. Weber et al. (2008, S. 50).
- 13.
Vgl. Weber et al. (2006, S. 44).
- 14.
Vgl. Strauch und Winter (2002, S. 359–378).
- 15.
Vgl. zur Ausgestaltung von Kennzahlenblättern z. B. im Bereich Personal-Controlling u. a. Schulte (2002, S. 170) und Eisele und Doyé (2010, S. 384).
- 16.
Vgl. Schön und Krause (1997, S. 57 f.).
- 17.
Ein integrierter Reporting- und Planungskalender ist der Abb. 3.10 zu entnehmen. Eine einfache Prozessablaufbeschreibung ist z. B. bei Weber et al. (2009, S. 30) zu finden.
- 18.
Der Planungskalender wurde mit MS Projekt erstellt.
- 19.
Vgl. Wahls (1993, S. 83 ff.) und Schlegel (1996, S. 66).
- 20.
Vgl. Weber et al. (2008, S. 22).
- 21.
Der Reportingkalender wurde mit MS Projekt erstellt.
- 22.
Der Reportingkalender (Monatsabschluss) wurde mit MS Projekt erstellt.
- 23.
Vgl. Gleich und Temmel (2008, S. 78).
- 24.
RFID steht für radio-frequency identification. Hierbei können Objekte, die mit einem Transponder markiert sind, mit Hilfe von elektromagnetischen Wellen identifiziert werden. QR-Code steht für Quick-Response-Code. Es ist ein zweidimensionaler Code, der zur Identifizierung von Objekten und zugehörigen Informationen genutzt wird.
- 25.
Entnommen aus Schön (2004, S. 323).
- 26.
Quelle: SAP BW-Bericht mit dem Bex-Analyser (MS Excel-Integration) basierend auf Daten eines SAP-IDES-Systems. Entnommen aus Schön (2004, S. 331).
- 27.
Entnommen aus Schön (2004, S. 324).
- 28.
Vgl. z. B. Friedrich (2007/2008, S. 10–11), Finucane und Mack (2010/2011, S. 8–11) und Schön (2011, S. 1–47).
- 29.
Es werden bereits spezielle Softwarelösungen für die Datenqualitätsprüfung eingesetzt (Vgl. z. B. Atacama 2011).
- 30.
Vgl. Knöll et al. (2006, S. 200).
- 31.
Entnommen aus Schön (2004, S. 330).
- 32.
Entnommen aus Schön (2004, S. 332).
- 33.
Vgl. Knöll et al. (2006, S. 201).
Literatur und Quellen zum Kap. 4
Atacama. http://www.ataccama.de/produkte/dq-analyzer/dqa-uberblick.html. Zugegriffen: am 22.07.2011.
Coenenberg, A.G., und R. Salfeld. 2003. Wertorientierte Unternehmensführung. Stuttgart.
Coenenberg, A.G. 2000. Jahresabschluss- und Jahresabschlussanalyse, 17. Aufl., 567.
Copeland, T., T. Koller, und J. Murrin. 2002. Unternehmenswert – Methoden und Strategien für eine wertorientierte Unternehmensführung, 3. Aufl. Frankfurt a. M.
Eisele, D., und T. Doyé. 2010. Praxisorientierte Personalwirtschaftslehre. Wertschöpfungskette Personal, 7. Aufl., 384. Stuttgart.
Finucane, B., und M. Mack. 2010/2011. Business-Intelligence-Software boomt in Deutschland. In is report, Informationsplattform für Business Applications, BARC-Guide Business Intelligence, 8–11.
Freese, E. 2005. Grundlagen der Organisation, 9. Aufl., 445. Wiesbaden.
Friedrich, D. 2007/2008. Business Intelligence etabliert sich im Mittelstand, BARC-Guide Business Intelligence, S. 10–11. http://www.barc.de/fileadmin/Fachartikel/10-11_FB_BI-Guide.pdf. Zugegriffen: am 19.02.2011, S. 10.
Gleich, R., und P. Temmel. 2008. Die Rolle der Organisation des Controllings im Management Reporting. In Management-Reporting – Grundlagen, Praxis und Perspektiven, Hrsg. P. Horváth, R. Gleich, U. Michel, 63–91. München.
Gräf, J., und D. Nase. 2008. Objekte des Management Reportings im Überblick. In Management-Reporting – Grundlagen, Praxis und Perspektiven, Hrsg. P. Horváth, R. Gleich, U. Michel, 43–61. München.
Hüllmann, U. 2003. Wertorientiertes Controlling für eine Management-Holding. Dortmund.
IfM (Hrsg.). Der Mittelstand in Deutschland: Das Rückrad der Wirtschaft – Kleine Unternehmen und Dienstleister prägen den Mittelstand – Mittelständler blicken optimistisch in die Zukunft. Online im Internet. http://www.impulse.de/unternehmen/:Zahlen-und-Fakten--MIND-Downloads/265749.html. Zugegriffen am 5.11.2009.
Kemper, H.G., H. Baars, und W. Mehanna. 2010. Business Intelligence – Grundlagen und praktische Anwendungen, 3. Aufl., 189. Wiesbaden.
Knöll, H.D. et al. 2006. Unternehmensführung mit SAP BI, 200. Wiesbaden.
Rappaport, A. 1986. Creating Shareholder Value – The New Standard for Business Performance. New York.
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Schön, D., und H. Krause. 1997. DV-gestütztes Krankenhaus-Controlling mit Hilfe von Standard-Software. DV-gestützte und controllinggerechte Kosten- und Leistungsrechnung mit Hilfe von Standard-Software. In Controlling im Krankenhaus. Ein Handbuch für alle Führungskräfte im Krankenhaus, Hrsg. E. Hauke, 1–70. Wien. Erg.-Lfg. 3, Abschn. 9.
Schön, D. 2004. Moderne Planungskonzepte und Reportingtools. In 19. Deutscher Controlling Congress, Tagungsband, Hrsg. T. Reichmann, 287–337. Dortmund.
Schulte, C. 2002. Personal-Controlling mit Kennzahlen, 2. Aufl., 170. München.
Schweinsberg, K. et al. 2006. Persönlichkeiten – Was macht den Mittelständler aus? In Praxishandbuch des Mittelstands – Leitfaden für das Management Mittelständischer Unternehmen, Hrsg. W. Krüger, 63–70. Wiesbaden.
Stiefl, J., und K. von Westerholt. 2007. Wertorientiertes Management. München.
Strauch, B., und R. Winter. 2002. Vorgehensmodell für die Informationsbedarfsanalyse im Data Warehousing. In Vom Data Warehouse zum Corporate Knowledge Center, Hrsg. E. Maur, R. Winter, 359–378. Heidelberg.
Wahls, J. 1993. Unternehmensplanung mit Excel, 83. München.
Weber, J., R. Malz, und T. Lührmann. 2008. Excellence im Management-Reporting. In Schriftenreihe Advanced Controlling, Hrsg. J. Weber, Bd. 62, 22, 25, 50. Weinheim.
Weber, J., B. Hirsch, R. Rambusch, H. Schlüter, F. Sill, und A. Spatz. 2006. Controlling 2006 – Stand und Perspektiven, 44. Valendar.
Weber, J., C. Hunold, C. Prenzler, und S. Thust. 2001. Controllerorganisation in deutschen Unternehmen. Schriftenreihe Advanced Controlling, Bd. 18, 8. Vallendar.
Weber, J., P. Nevries, und D. Breiter et al. 2009. Operative Planung. Schriftenreihe Advanced Controlling, Hrsg. J. Weber, Bd. 71, 30. Vallendar.
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Schön, D. (2012). Organisation und Prozesse. In: Planung und Reporting im Mittelstand. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3604-2_4
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