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Grundlegende Begriffe und Analyseprofile

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Notes

  1. 1.

    Vgl. IfM Bonn (2011a).

  2. 2.

    Tabelleninhalte entnommen aus EU Kommission (2003).

  3. 3.

    Tabelleninhalte entnommen aus IfM Bonn (2011b).

  4. 4.

    Vgl. Ossadnik et al. (2010).

  5. 5.

    Tabelleninhalte entnommen aus: Ossadnik et al. (2010, S. 11).

  6. 6.

    Vgl. zur Studie von Simon (1992) den Beitrag von: Becker et al. (2009, S. 258).

  7. 7.

    Tabelleninhalte entnommen aus Becker und Ulrich (2009, S. 3).

  8. 8.

    Vgl. Pfohl (2006, S. 331–355) und Rheinhardt et al. (2007).

  9. 9.

    Vgl. Schön und Müller (2010, S. 123–165).

  10. 10.

    Vgl. Schön und Müller (2010, S. 142–143).

  11. 11.

    Vgl. Reichmann (2008, S. 690; 2011, S. 7).

  12. 12.

    Vgl. Horváth (2008, S. 37).

  13. 13.

    Vgl. Weber et al. (2008, S. 27).

  14. 14.

    Vgl. Hoffjan (2008, S. 657).

  15. 15.

    Vgl. Schön (2011a).

  16. 16.

    Vgl. Janssen (2008, S. 89 ff.).

  17. 17.

    Vgl. Wallau (2008, S. 9 f.).

  18. 18.

    Vgl. Andreae (2007, S. 23).

  19. 19.

    Vgl. Rautenstrauch (2006, S. 1–17).

  20. 20.

    Vgl. Feldbauer-Durstmüller und Wimmer (2008, S. 31–52).

  21. 21.

    Vgl. Schön und Diamant Software GmbH (2009, S. 4).

  22. 22.

    Vgl. Schön und Diamant Software GmbH (2009).

  23. 23.

    Vgl. hierzu Schön (2011b).

  24. 24.

    Vgl. hierzu Schön (2011b, S. 10).

  25. 25.

    Schulte-Mattler und Manns (2010, S. 83–126).

  26. 26.

    Vgl. Lerch (2008, S. 43 ff.).

  27. 27.

    Vgl. Reinemann (1999, S. 661–662).

  28. 28.

    Vgl. Schön und Irmer (2010, S. 49–56).

  29. 29.

    Eigene Darstellung. Vgl. zum Management-Regelkreis ähnliche Darstellungen, die in der Kybernetik und in der Managementliteratur verwendet werden, z. B. Wild (1981, S. 40). Synonym für den Begriff Management-Regelkreis werden auch die Begriffe kybernetischer Regelkreis oder einfach Steuerungskreis verwendet.

  30. 30.

    Neben dem Begriff Reporting wird synonym der Begriff Berichtswesen verwendet.

  31. 31.

    Vgl. Horváth (2008, S. 17).

  32. 32.

    Vgl. Wild (1981, S. 13).

  33. 33.

    Vgl. Homburg (1991, S. 18).

  34. 34.

    Vgl. Schön (1999, S. 23).

  35. 35.

    Entnommen aus Schön (1999, S. 23).

  36. 36.

    Vgl. Krause und Fröhling (1991, S. 275).

  37. 37.

    Vgl. Hummel (1992, S. 76 ff.).

  38. 38.

    Vgl. Horváth (2009, S. 163 ff.).

  39. 39.

    Vgl. Scherrer (1991, S. 143).

  40. 40.

    In Anlehnung an: Hahn (1994, S. 42).

  41. 41.

    Vgl. Wild (1981, S. 40).

  42. 42.

    Hope und Fraser (1999).

  43. 43.

    Vgl. Gabele und Fischer (1992, S. 126).

  44. 44.

    In Anlehnung an Töpfer (1976, S. 97).

  45. 45.

    Vgl. Weber et al. (2005, S. 13).

  46. 46.

    Vgl. Gablerlexikon (2004, S. 364).

  47. 47.

    Siehe Küpper (1995, S. 148 ff.).

  48. 48.

    Vgl. Blom (1975, Sp. 1924–1930).

  49. 49.

    Vgl. Reichmann (2006, S. 16).

  50. 50.

    Vgl. Horváth (2008, S. 18–20).

  51. 51.

    Vgl. Horváth (2008, S. 18).

  52. 52.

    Vgl. Wild (1981, S. 13).

  53. 53.

    Vgl. Antony et al. (1972).

  54. 54.

    Vgl. Mehrmann (2004, S. 55 f.).

  55. 55.

    Vgl. Nölken (2002, S. 25).

Literatur und Quellen zum Kap. 2

  • Andreae, C. 2007. Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft. Wiesbaden.

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  • Becker, W., und P. Ulrich. 2009. Mittelstand, KMU und Familienunternehmen in der Betriebswirtschaftslehre. WiSt 38(1): 2–7.

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  • Feldbauer-Durstmüller, B., und B. Wimmer. 2008. Familienunternehmen und Controlling – Ergebnisse der empirischen Studie: Familienunternehmen in Oberösterreich. In Familienunternehmen, Hrsg. B. Feldbauer-Durstmüller, H. Pernsteiner, R. Rohatschek, M. Tumpel, 31–52. Wien.

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  • Janssen, J. 2008. Rechnungslegung im Mittelstand, Diss. TU Dortmund.

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  • Nölken, D. 2002. Controlling mit Intranet- und Business Intelligence Lösungen. Frankfurt a. M.

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  • Rheinhardt, R., D. Kilian, B. Kirschner, und W. Moriel. 2007. Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen in Österreich, eine empirische Studie. Innsbruck.

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  • Schön, D. Lücke klafft zwischen Planung und Kontrolle in mittelständischen Unternehmen. http://www.isreport.de/newsevents/news/archiv/2011/05/30/article/luecke-klafft-zwischen-planung-und-kontrolle-in-mittelstaendischen-unternehmen.html. Zugegriffen: am 01.06.2011.

  • Schön, D. 1999. Neue Entwicklungen in der DV-gestützten Kosten- und Leistungsplanung. Frankfurt a. M.

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  • Schön, D., und K.H. Irmer. 2010. Effiziente Steuerung mit Forecasting und Integrierter Unternehmensplanung bei der GRAMMER Gruppe. Controlling 22(1): 49–56.

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  • Wild, J. 1981. Grundlagen der Unternehmensplanung, 3. Aufl. Opladen.

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Schön, D. (2012). Grundlegende Begriffe und Analyseprofile. In: Planung und Reporting im Mittelstand. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3604-2_2

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