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Notes
- 1.
Vgl. IfM Bonn (2011a).
- 2.
Tabelleninhalte entnommen aus EU Kommission (2003).
- 3.
Tabelleninhalte entnommen aus IfM Bonn (2011b).
- 4.
Vgl. Ossadnik et al. (2010).
- 5.
Tabelleninhalte entnommen aus: Ossadnik et al. (2010, S. 11).
- 6.
Vgl. zur Studie von Simon (1992) den Beitrag von: Becker et al. (2009, S. 258).
- 7.
Tabelleninhalte entnommen aus Becker und Ulrich (2009, S. 3).
- 8.
Vgl. Pfohl (2006, S. 331–355) und Rheinhardt et al. (2007).
- 9.
Vgl. Schön und Müller (2010, S. 123–165).
- 10.
Vgl. Schön und Müller (2010, S. 142–143).
- 11.
Vgl. Reichmann (2008, S. 690; 2011, S. 7).
- 12.
Vgl. Horváth (2008, S. 37).
- 13.
Vgl. Weber et al. (2008, S. 27).
- 14.
Vgl. Hoffjan (2008, S. 657).
- 15.
Vgl. Schön (2011a).
- 16.
Vgl. Janssen (2008, S. 89 ff.).
- 17.
Vgl. Wallau (2008, S. 9 f.).
- 18.
Vgl. Andreae (2007, S. 23).
- 19.
Vgl. Rautenstrauch (2006, S. 1–17).
- 20.
Vgl. Feldbauer-Durstmüller und Wimmer (2008, S. 31–52).
- 21.
Vgl. Schön und Diamant Software GmbH (2009, S. 4).
- 22.
Vgl. Schön und Diamant Software GmbH (2009).
- 23.
Vgl. hierzu Schön (2011b).
- 24.
Vgl. hierzu Schön (2011b, S. 10).
- 25.
Schulte-Mattler und Manns (2010, S. 83–126).
- 26.
Vgl. Lerch (2008, S. 43 ff.).
- 27.
Vgl. Reinemann (1999, S. 661–662).
- 28.
Vgl. Schön und Irmer (2010, S. 49–56).
- 29.
Eigene Darstellung. Vgl. zum Management-Regelkreis ähnliche Darstellungen, die in der Kybernetik und in der Managementliteratur verwendet werden, z. B. Wild (1981, S. 40). Synonym für den Begriff Management-Regelkreis werden auch die Begriffe kybernetischer Regelkreis oder einfach Steuerungskreis verwendet.
- 30.
Neben dem Begriff Reporting wird synonym der Begriff Berichtswesen verwendet.
- 31.
Vgl. Horváth (2008, S. 17).
- 32.
Vgl. Wild (1981, S. 13).
- 33.
Vgl. Homburg (1991, S. 18).
- 34.
Vgl. Schön (1999, S. 23).
- 35.
Entnommen aus Schön (1999, S. 23).
- 36.
Vgl. Krause und Fröhling (1991, S. 275).
- 37.
Vgl. Hummel (1992, S. 76 ff.).
- 38.
Vgl. Horváth (2009, S. 163 ff.).
- 39.
Vgl. Scherrer (1991, S. 143).
- 40.
In Anlehnung an: Hahn (1994, S. 42).
- 41.
Vgl. Wild (1981, S. 40).
- 42.
Hope und Fraser (1999).
- 43.
Vgl. Gabele und Fischer (1992, S. 126).
- 44.
In Anlehnung an Töpfer (1976, S. 97).
- 45.
Vgl. Weber et al. (2005, S. 13).
- 46.
Vgl. Gablerlexikon (2004, S. 364).
- 47.
Siehe Küpper (1995, S. 148 ff.).
- 48.
Vgl. Blom (1975, Sp. 1924–1930).
- 49.
Vgl. Reichmann (2006, S. 16).
- 50.
Vgl. Horváth (2008, S. 18–20).
- 51.
Vgl. Horváth (2008, S. 18).
- 52.
Vgl. Wild (1981, S. 13).
- 53.
Vgl. Antony et al. (1972).
- 54.
Vgl. Mehrmann (2004, S. 55 f.).
- 55.
Vgl. Nölken (2002, S. 25).
Literatur und Quellen zum Kap. 2
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Schön, D. (2012). Grundlegende Begriffe und Analyseprofile. In: Planung und Reporting im Mittelstand. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3604-2_2
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