Zusammenfassung
Das folgende Kapitel dient zunächst der grundlegenden Schilderung der Flexibilisierungstendenzen des Arbeitsmarktes, auf dem Unternehmen und Arbeitnehmer agieren. Sodann werden der Personalpolitik zuzuordnende Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle dargestellt, die zum Management des demographischen Wandels, unter Beachtung der Flexibilisierungstendenzen und unter besonderer Berücksichtigung arbeitszeitlicher Gestaltungsspielräume, geeignet erscheinen (vgl. Abbildung 16).
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Lukas, J. (2012). Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle als Antwort auf die Veränderungen des Arbeitsmarktes unter besonderer Berücksichtigung des Einzelhandels. In: Personalpolitische Handlungsalternativen mit älteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3583-0_4
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