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Die Definition der Anforderungen oder: Wie Sie erkennen, wer in welchem Job erfolgreich wird

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Das erfolgreiche Einstellungs-Interview

Zusammenfassung

Viele Führungskräfte wählen – bewusst oder unbewusst – nicht unbedingt den besten Kandidaten für die Besetzung einer neuen Stelle aus, sondern jemanden, der ihnen ähnlich ist. Zu diesem Schluss kommt eine Studie der Strategieberatung Roland Berger und nennt das Phänomen „Self‐Cloning“ (Michler 2011). Diese Strategie fördert jedoch keineswegs die Vielfalt im Unternehmen, die Sie für Ihre Wettbewerbsfähigkeit brauchen. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie sich zu Beginn des Einstellungsprozesses ausführlich mit den Anforderungen der zu besetzenden Stelle auseinandersetzen.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Jordan, U., Külpp, B., Bruckschen, I. (2012). Die Definition der Anforderungen oder: Wie Sie erkennen, wer in welchem Job erfolgreich wird. In: Das erfolgreiche Einstellungs-Interview. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3530-4_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3530-4_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-3529-8

  • Online ISBN: 978-3-8349-3530-4

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