Zusammenfassung
Die Veränderungsdynamik im deutschen Krankenhausmarkt mit den Merkmalen: (Qualitäts-) Wettbewerb und Kostendruck konfrontiert die Kliniken mit neuen Veränderungs- und Anpassungsmaßnahmen. Auch mit Blick auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungsprozesse, ist Prozessorientierung heute ein unverzichtbarer Ansatz, um die aktuellen Herausforderungen an ein modernes Krankenhausmanagement bewältigen zu können.
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Haberbosch, W., Mehnert, D., Tebroke, C. (2012). Von einer Funktions- zur Prozessorientierung am Beispiel des SRH Zentralklinikums Suhl. In: Kuntz, L., Bazan, M. (eds) Management im Gesundheitswesen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3478-9_10
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