BSC-Anwendungen im Vergleich – Nutzwert und Checklisten

Zusammenfassung

Die Erstellung einer Balanced Scorecard ist zeit- und arbeitsintensiv. Auch der kontinuierliche Einsatz im Unternehmensalltag erfordert Zeit und Pflege. Immerhin müssen bei zehn Balanced Scorecards in einem Unternehmen rund 200 Ziele, geht man gemäß dem Grundsatz „twenty is plenty“ von maximal 20 kritischen Erfolgsfaktoren je BSC aus, deren Kennzahlen und Maßnahmen kontrolliert werden. Um diesen Aufwand so gering wie möglich zu halten und die Konsistenz der Daten zu gewährleisten, bieten sich Softwarelösungen an, die den Umgang mit der Balanced Scorecard unterstützen.