Zusammenfassung
Wenn ein Mitarbeiter seiner Arbeit nicht nachkommt, handelt er sich irgendwann Ärger ein; eine Konsequenz, die einigermaßen logisch erscheint. Die unlogische Umkehrung würde lauten, sich Ärger einzuhandeln, wenn man seine Arbeit ordnungsgemäß und gewissenhaft erledigt. Aber genau diese unlogische Umkehrung gilt für viele Sicherheitsexperten. Datenschützer, ITSicherheitsbeauftragte und Co. müssen damit leben, dass ihre Arbeit nicht immer gut ankommt, auch wenn sie gerade dafür eingestellt worden sind. Unter Umständen müssen sie mit Ärger rechnen, wenn sie zu sehr bohren. „Keiner oder kaum ein IT Leiter oder Vorstand möchte, dass man in seinem System eine Sicherheitslücke findet. Selbst dann nicht, wenn er es sagt‚, schreibt ein Freelancer im IT-Security- Forum des Business-Netzwerks XING.
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© 2010 Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Klipper, S. (2010). Arten von Security-Konflikten. In: Konfliktmanagement für Sicherheitsprofis. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9641-4_3
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Print ISBN: 978-3-8348-1010-6
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