Auszug
Die Unterscheidung von Geschäftsprozess und Workflow führt zu einer Differenzierung nach Modellierungsebenen (vgl. Gehring, 1998). Wegen der Komplexität des Modellierungsgegenstandes ist es sinnvoll, eine Bildung von Modellierungssichten vorzunehmen und in Phasen zu gliedern. Für die Modellierung sind zwei Ebenen relevant, die Ebene der fachlich-konzeptionellen Prozessmodellierung und die operative Ebene der Workflowmodellierung (vgl. Abbildung 46).
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Literaturempfehlungen zum 2. Kapitel
Brauer (2006) Sehr lesenswerter Artikel über das Leben und Werk von C. A. Petri.
Gehring (1998) Beschreibung des Rahmenkonzeptes des integrierten Geschäftsprozess-und Workflow-Managements
Gehring/ Gadatsch (1999a) Ausführliche Beschreibung des Workflow-Life-Cyle-Modells
Nüttgens (200f-2) Struktur und Beschreibung von Auswahlkriterien für Modellierungs-und Analysewerkzeuge
Oesterreich et al. (2003) Umfassende und leicht verständliche Einführung mit vielen Beispielen zur Nutzung der UML für die Geschäftsprozessmodellierung
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© 2008 Friedr. Vieweg & Sohn Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Prozessmodellierung. In: Grundkurs Geschäftsprozess-Management. Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9422-9_2
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