Zusammenfassung
Gegenstand des folgenden Kapitels ist die IT-Strategie. Nach der Begriffsklärung werden mit dem Wertbeitrag der IT, vorhandenen Defiziten bei der Ausschöpfung ihrer Potenziale und dem Reifegrad von IT und IT-Management wesentliche Bestimmungsfaktoren für die Ausgangssituation des strategischen IT-Managements in Organisationen beleuchtet. Auf dieser Basis folgt die Behandlung des Prozesses der IT-Strategieentwicklung mit Bestimmung des Betrachtungsbereichs, Situationsanalyse, Zieldefinition, Strategieformulierung und Maßnahmenplanung. Der dabei bereits angesprochenen Abstimmung von IT-Strategie und Unternehmensstrategie ist wegen ihrer Bedeutung anschließend ein eigenes Unterkapitel gewidmet. Ein Unternehmensbeispiel für den Prozess der ITStrategieentwicklung in der Praxis und sein Ergebnis schließt das Kapitel ab.
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Literatur zu Kapitel 2
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Schmidt, W. (2010). IT-Strategie. In: Hofmann, J., Schmidt, W. (eds) Masterkurs IT-Management. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9387-1_2
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