Zusammenfassung
Wie viel Aufwand kostet Sie ihr jährlicher Planungsprozess, das Projektportfolio, die Priorisierung der Vorhaben, die Abstimmung mit den Fachbereichen, das Ziehen der roten Linie, hinter der die nicht durchführbaren Vorhaben verschwinden? Das alles, um die Neuentwicklung und adaptive Wartung optimal auf die Bedürfnisse des Geschäfts auszurichten. Gut so!
Striving to be better, often we solve what’ s well
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Niemann, K.D. (2005). Analyse: Unternehmensarchitekturen auswerten. In: Von der Unternehmensarchitektur zur IT-Governance. Edition CIO. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9066-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9066-5_5
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05856-2
Online ISBN: 978-3-8348-9066-5
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