Zusammenfassung
Lean-Management ist nicht ein Verfahren, dessen alleinige Ausrichtung auf die Optimierung von Abläufen und Prozessen zielt. „Lean“ ist vielmehr eine Philosophie, bei der Mitarbeiter und Kollegen im Vordergrund stehen und die es folglich im Berufsalltag zu verankern gilt. Nur eine gelebte Lean-Philosophie kann letztendlich zum Erfolg führen. Nicht nur die Geschäftsleitung ist diesbezüglich gefordert. Jedem Einzelnen obliegt es, die Lean-Philosophie erst richtig zum Leben zu erwecken und sie letztendlich dauerhaft mitzutragen. Die Betrachtung nachfolgender Positionen unterstützt die Etablierung der Lean-Reporting-Philosophie:
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Institutionalisierung der Philosophie
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Denkweisen
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Spannungsfelder
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Bär, R., Purtschert, P. (2014). Etablierung der Lean-Reporting-Philosophie. In: Lean-Reporting. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2292-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2292-5_4
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Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
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