Strukturplanung

Zusammenfassung

Einen für den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts ganz entscheidenden Schritt im Rahmen des Projektmanagements bildet die Projektplanung. Hier werden alle notwendigen Aktivitäten des Projekts aufgelistet, die zur Ausführung der Arbeiten benötigten Personen und Ressourcen ermittelt, die erforderlichen Aufwände und die verursachten Kosten geschätzt, der Ablauf geplant und die wichtigen Termine festgelegt. Der Input der Projektplanung ist der konkrete Projektauftrag also das Lastenheft und das Pflichtenheft. Außerdem liegen der Projektplanung die Festlegungen zugrunde, die im Rahmen der Projektorganisation getroffen und im Projektmanagement-Handbuch dokumentiert wurden. Sie regeln die personellen Strukturen, die Ablaufstrukturen und die Handhabung der Informationen.