Zusammenfassung
Aus der ganzheitlichen Sicht der Unternehmens-Risiken, aus der dieses Buch geschrieben ist, kommt der Geschäftskontinuität (Business Continuity) eine hohe Bedeutung zu. In vielen Unternehmen ist die Geschäftskontinuität in einem solchen Mass von den IT-Systemen und den Informations-Ressourcen abhängig, dass bei Ausfällen der IT auch die gesamten Geschäftsprozesse zum Erliegen kommen.
Bevor wir zur Behandlung der IT-Kontinuität im Einzelnen gelangen, gehen wir auf das übergeordnete Management der Geschäftskontinuität und deren notwendigen Planungsaspekte ein. Das Management der Geschäftskontinuität ist eine „Schlüsselaufgabe“ der Unternehmensführung und gehört zu einer guten Corporate Governance.
Unter dem englischen Begriff des „Business Continuity Management“ (BCM) wird heute ein Management-System verstanden, das ähnlich dem Qualitäts-Management-System oder dem Informationssicherheits-Management-System die Geschäftskontinuität in einem „PDCA-Zyklus“ effektiv und nachhaltig steuert.
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Königs, HP. (2013). Geschäftskontinuitäts-Management und IT-Notfall- Planung. In: IT-Risikomanagement mit System. Edition <kes>. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2165-2_13
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