Zusammenfassung
Innovation an sich ist nichts Neues. Jedes Unternehmen träumt davon, ein neues Produkt zu kreieren, das jeder haben will und das niemand sonst anbietet, doch dieses Kunststück zu vollbringen, ist leichter gesagt als getan. Wie kann man das schaffen? W. Chan Kim und Renée Mauborgne glauben, die Antwort mit ihrer Blue-Ocean-Strategie gefunden zu haben: Sie soll Unternehmen ermöglichen, den „Roten Ozean“ des erbitterten Konkurrenzkampfs hinter sich zu lassen und den „Blauen Ozean“ zu erobern, einen neuen Markt, in dem es keinen Wettbewerb gibt.
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© 2011 Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg
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Russell-Walling, E. (2011). Blue-Ocean-Strategie. In: 50 Schlüsselideen Management. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_5
Publisher Name: Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-8274-2637-6
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