Zusammenfassung
In den 1980ern kamen nicht wenige Topmanager auf die Idee, dass Unternehmensführung lediglich ein anderes Wort für Kriegsführung ist. Es ging ihnen nicht unbedingt darum, den Feind zu vernichten — auch wenn einige von ihnen das mit Sicherheit wollten — sondern darum, strategisch wie erfolgreiche Generäle zu agieren.
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© 2011 Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg
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Russell-Walling, E. (2011). Krieg und Strategie. In: 50 Schlüsselideen Management. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_49
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_49
Publisher Name: Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg
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