Zusammenfassung
Michael Porter, einer der bedeutendsten Managementdenker seit Peter Drucker, gilt als strenger Verfechter des Wettbewerbs. Will ein Unternehmen im Wettbewerb bestehen, so sein Credo, muss es jede einzelne seiner Aktivitäten aus dem Blickwinkel der Wettbewerbsfähigkeit betrachten. Sein Fünf-Kräfte-Modell ist ein hilfreiches Tool zur Analyse des unternehmensexternen Wettbewerbs. Für die Analyse der unternehmensinternen Wettbewerbsfähigkeit entwickelte er das Konzept der Wertschöpfungskette (Value Chain).
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© 2011 Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg
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Russell-Walling, E. (2011). Wertschöpfungskette. In: 50 Schlüsselideen Management. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_48
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_48
Publisher Name: Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg
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