Skip to main content

Fusionen und Übernahmen

  • Chapter
50 Schlüsselideen Management
  • 24k Accesses

Zusammenfassung

Auf oberster Unternehmensebene gibt es kaum etwas Spannenderes als die feindliche Übernahme. Die Führungsetage wird zur Kommandozentrale, wo mit übereifrigen Beratern Kriegsrat gehalten und über schnelle Taktikwechsel sinniert wird. Wer den militärischen Führungsstil bevorzugt, kann sich hier fast schon wie ein echter General fühlen, denn schließlich geht es um Strategie, Angriff, Kapitulation und Preis. Feindliche Übernahmeangebote sind heute eher selten, doch die Übernahme an sich ist für Unternehmen aller Art noch immer eine sinnvolle strategische Option, sofern sie behutsam durchgeführt wird.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 19.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Russell-Walling, E. (2011). Fusionen und Übernahmen. In: 50 Schlüsselideen Management. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_35

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_35

  • Publisher Name: Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-8274-2636-9

  • Online ISBN: 978-3-8274-2637-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics