Auszug
Die Qualität einer chirurgischen Klinik hängt nicht nur von der Optimierung der eigenen Prozesse ab, sondern ebenso von reibungslosen Abläufen an den Schnittstellen. Daher sollte bereits parallel zu den im Kapitel 4 dargestellten Maßnahmen zur Strukturierung der eigenen Abteilung Kontakt zu den wichtigsten innerbetrieblichen Bereichen außerhalb der eigenen Klinik gesucht und aufgenommen werden, auch wenn diese noch kein Interesse an QM-Aktivitäten entwickelt haben.
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(2008). Schnittstellen in operativen Fächern. In: Qualitätsmanagement in der operativen Medizin. Steinkopff. https://doi.org/10.1007/978-3-7985-1773-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7985-1773-8_5
Publisher Name: Steinkopff
Print ISBN: 978-3-7985-1772-1
Online ISBN: 978-3-7985-1773-8
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