Zusammenfassung
Ein Corporate Performance Reporting hat die Erfordernisse eines detaillierten Managements- und Vertriebs-Reportings sowie der Geschäftssteuerung im Sinne der Unternehmensziele und der Anteilseigner zu erfüllen. Es sind Fragen der Konsistenz mit der externen Berichterstattung und den Zielgrößen für Management-Incentives genauso zu beantworten wie Fragen des Detaillierungsgrads der konzernweiten Berichterstattung für die verschiedenen Geschäftsbereiche. Der hohe organisatorische und technische Aufwand, der konzernweit betrieben werden muss, ist vor allem vor dem Hintergrund des Einsatzes in kleinen verbundenen Unternehmen zu begrenzen. Flexibilität, Ausbau- und änderungsfähigkeit des Corporate Performance Reportings sind ebenfalls zu beurteilen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Baetge, J., Kirsch, H.-J., Thiele, S. (2002), Bilanzen, 6. Aufl., Düsseldorf 2002
Baumgartner, C. (2002), Umsetzung und Realisierung von Performance Measurement — Kriterien für die Bewertung und Gestaltung, in: HMD—Praxis der Wirtschaftsinformatik, 2002, H. 227, Performance Measurement, S. 17–25
BDU—Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (Hrsg.) (2000), Controlling — ein Instrument zur ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung, 4. Aufl., Berlin 2000
Becker, J., Knackstedt, R., Serries, T.(2001), Gestaltung von Führungsinformationssystemen mittels Informationsportalen: Ansätze zur Integration von Data-Warehouse-und Content-Management-Systemen, Arbeitsbericht Nr. 80 des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Münster 2001
Berens, W., Karlowitsch, M., Mertes, M.(2001), Performance Measurement und Balance Scorecard in Non-Profit Organisationen, in: Performance Measurement & Balanced Scorecard, Hrsg.: N. Klingebiel, München 2001, S. 278–297
Buchholz, R. (2002), Internationale Rechnungslegung—Die Vorschriften nach IAS, HGB und US-GAAP im Vergleich—mit Aufgaben und Lösungen, 2., vollst. überarb. u. erg. Aufl., Bielefeld 2002
Damberger, P., Heyne, D., Renner S. (2002), Anforderungen an ein ganzheitliches Rechnungswesen, in: krp-Sonderheft, 2002, H. 1, S. 23–32
Ewert, R., Wagenhofer, A. (2003), Interne Unternehmensführung, 5. Aufl., Berlin 2003
Gladen, W. (2002), Performance Measurement als Methode der Unternehmenssteuerung, in: HMD—Praxis der Wirtschaftsinformatik, H. 227, Performance Measurement, S. 5–16
Grob, H. L. (1999), Investition und Finanzierung, in: Betriebswirtschaftslehre, Hrsg.: H. Corsten, M. Reiß, 3., vollst. überarb. u. wesentl. erw. Aufl., München, Wien 1999, S. 891–984
Grob, H. L. (2001), Einführung in die Investitionsrechnung—Eine Fallstudiengeschichte, 4., vollst. überarb. u. erw. Aufl., München 2001
Inan, Y., Rautenstrauch, C. (1997), Modellierung von Data-Warehouse-Systemen, in: Informationssysteme als Schlüssel zur Unternehmensführung—Anspruch und Wirklichkeit, Hrsg.: H. Reiterer, T. Mann, Konstanz 1997, S. 155–168
Kaplan, R. S., Norton, D. P. (1997), Balanced Scorecard, Stuttgart 1997
Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2001), The Strategy-Focused Organization, Harvard 2001
Küpper, H.-U. (1998), Angleichung des externen und internen Rechnungswesens, in: Controlling und Rechnungswesen im internationalen Wettbewerb, Hrsg.: C. Börsig, A. G. Coenenberg, Stuttgart 1998, S. 143–162
Preißner, A. (2000), Marketing-und Vertriebssteuerung—Planung und Kontrolle mit Kennzahlen und Balanced Scorecard, München, Wien 2000
Scheer, A.-W. (1998), Wirtschaftsinformatik—Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse, 4., vollst. überarb. u. erw. Aufl., Berlin et al. 1998
Schuler, A. H., Pfeifer, A. (2001), Business&Computing, Effizientes eReporting — Die Zukunft des Corporate Reporting, München 2001
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Meyer, J.E.L. (2004). Konzeption eines Corporate Performance Reportings für verschiedene Geschäftsbereiche. In: Bensberg, F., Brocke, J.v., Schultz, M.B. (eds) Trendberichte zum Controlling. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2708-8_27
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2708-8_27
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-62364-6
Online ISBN: 978-3-7908-2708-8
eBook Packages: Springer Book Archive