Zusammenfassung
Aufbauend auf einer Darstellung von F&C-Netzwerken als hybride Organisationsformen, die potenziell die Vorteile von Markt und Hierarchie vereinen können, wird in vorliegendem Beitrag im Rahmen einer Controllingkonzeption für F&C-Netzwerke ein Vorschlag für eine strukturoptimierende Gebührenordnung und ein prozessoptimierendes Verrechnungspreissystem entwickelt. Zur Erreichung einer optimalen Netzwerkkonfiguration bzw. zur Strukturoptimierung im Rahmen des strategischen Netzwerkmanagements sowie für zahlreiche Infrastrukturaufgaben kann auf die Einrichtung einer zentralen Steuerungsinstanz — einen Systemkopf — nicht verzichtet werden. Im operativen Leistungsaustausch innerhalb des Netzwerks sollte hingegen weitgehend auf Eingriffe einer zentralen Instanz verzichtet werden und auf eine marktlich individualisierte Steuerung zurückgegriffen werden.
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Ahlert, D., Ahlert, M. (2004). Gebührenordnungen und Verrechnungspreissysteme in Netzwerken der Systemkooperation und des Franchisings als Aufgabenfeld des Controllings. In: Bensberg, F., Brocke, J.v., Schultz, M.B. (eds) Trendberichte zum Controlling. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2708-8_13
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