Zusammenfassung
Die Anforderungen an die strategische Wettbewerbsanalyse haben stark zugenommen. Vor diesem Hintergrund untersucht der vorliegende Beitrag, welche Varianten von strategischen Wettbewerbsanalysen im Controlling von Großunternehmen zum Einsatz kommen. Im Ergebnis werden vier Realtypen ermittelt, die verdeutlichen, dass die strategische Wettbewerbsanalyse im Spannungsfeld von zielgerichteter Informationsauswertung und Kosteneffizienz steht.
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Leker, J., Hamelau, N. (2004). Einsatz strategischer Wettbewerbsanalysen im Controlling von Großunternehmen. In: Bensberg, F., Brocke, J.v., Schultz, M.B. (eds) Trendberichte zum Controlling. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2708-8_10
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