Zusammenfassung
Besonders in Zeiten schwachen Wirtschaftswachstums sind Unternehmen gezwungen, die Profitabilität durch Effizienzsteigerung aufrecht zu erhalten bzw. zu erhöhen, um negative Auswirkungen auf den Aktienkurs zu vermeiden und die Liquidität mittel- und langfristig zu gewährleisten. Die Sicherung einer ausreichenden Liquidität wird zunehmend dadurch erschwert, dass die Banken bei der Vergabe von Krediten restriktiver geworden sind und der Kapitalmarkt nicht mehr so bereitwillig wie in der Vergangenheit Eigenkapital zur Verfügung stellt. Hinzu kommt, dass Unternehmen in Europa und den USA durchschnittlich 20–30% mehr Liquidität in Working Capital gebunden haben als notwendig.1 So variiert die Kennziffer Days in Working Capital beispielsweise zwischen 43 und 136 Tagen in der Chemiebranche.2 Das gebundene Kapital kann so nicht anderweitig eingesetzt werden und führt beispielsweise zu Zinsverlusten.
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Pfaff, D. (2004). Gewinnauswirkungen des Financial Supply Chain Management. In: Geberl, S., Weinmann, S., Wiesner, D.F. (eds) Impulse aus der Wirtschaftsinformatik. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2683-8_4
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