Mehrsektorale Partnerschaft: Umsetzen, was ich nicht verordnen kann

Abstract

- Wie können verschiedene Institutionen gemeinsam erreichen, was keine alleine schaffen kann? Eine Herausforderung, die häufig in Deutschland anzutreffen ist, denn einfach von oben verordnen, das funktioniert kaum mehr.

- Die Kooperation für ein gemeinsames Ziel zwischen Politik, Verwaltung, Unternehmen, Universitäten und Verbänden ist angesichts von Trittbrettfahrern, Vermittlern mit Eigeninteressen und unterschiedlichen Entscheidungskulturen nicht einfach, aber ein starker Motor und wohlgesteuerte Beteiligungsverfahren ermöglichen erfolgreiches gemeinsames Handeln.

- Die Profilierung des Rhein-Neckar-Dreiecks als Spitzenstandort im Wettbewerb der Regionen hat bewiesen, dass derartige Partnerschaften möglich sind – und ein konkretes Beispiel geliefert, wie man alle Akteure zusammenschweißen kann. Heute ist die „Metropolregion Rhein-Neckar“ ein Erfolgsmodell.

- Auch bei kommunalen „Familien-Tischen®“ und internationalen Entwicklungsprojekten wurden durch innovative Kooperationen Ideen mobilisiert, Ressourcen gebündelt und Strukturen verändert – mit denjenigen, die umsetzen statt reden wollen.