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Stand und Perspektiven des internationalen Innovationsmanagements

Grundlagen der Organisation und des Managements internationaler Innovationsprozesse

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Innovationsmanagement

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Zusammenfassung

Das länderübergreifende Management von Innovation ist eine wichtige und schwierige Aufgabe der modernen Unternehmensführung. Bereits in einem nationalen Umfeld ist die Komplexität des kreativen, meist nicht physischen und nur bedingt transparenten Innovationsprozesses sehr hoch. Die Organisation dieses Prozesses gestaltet sich noch schwieriger, wenn Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturen und Zeitzonen effizient vermarktbare und erfolgreiche Produkt- und Dienstleistungsinnovationen hervorbringen sollen. Am Beispiel von F&E-Prozessen werden die zentralen Motive und Zielsetzungen der Internationalisierung dieses bedeutenden betrieblichen Prozesses gezeigt, die aus strategischen und Kostenüberlegungen resultieren. Die wesentlichen Aspekte des internationalen Innovationsmanagements werden insbesondere anhand der Vorstellung und Diskussion der wichtigsten Managementaufgaben dargeleg: der Standortwahl, der Festlegung von Organisationsstruktur und Organisationsform sowie dem Management des Innovationsprozesses.

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Authors
  1. Michael Nippa
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  2. Björn Rosenberger
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  1. A.T. Kearney GmbH, Kaistraße 16A, 40221, Düsseldorf

    Kai Engel

  2. TU Freiberg, Lessingstraße 45, 09596, Freiberg

    Michael Nippa

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© 2007 Physica-Verlag Heidelberg

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Nippa, M., Rosenberger, B. (2007). Stand und Perspektiven des internationalen Innovationsmanagements. In: Engel, K., Nippa, M. (eds) Innovationsmanagement. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-1821-5_10

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