Skip to main content

Virtual Enterprises in Tourism: Folklore and Facts — Conceptual Challenges for Academic Research —

  • Conference paper
Information and Communication Technologies in Tourism 1998

Abstract

“In the last few years, we have seen a revolution in the worldwide political landscape, the rise of intense international competition, faster product development cycles, and explosive growth in the service sector. As we edge toward the next century, all signs indicate that both the complexity and the pace of change in the global economy will increase” [1/p.8].

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Malone, T. W., Morton, M. S., Halperin, R. R: Organizing for the 21st century. Strategy & Leadership 24: 7–10 (1997).

    Article  Google Scholar 

  2. Davidow, W. H., Malone, M. S.: The virtual corporation: Structuring and revitalizing the corporation for the 21st century. New York (1992).

    Google Scholar 

  3. Byrne, J. A, Brandt, R, Port, O.: The virtual corporation. Business Week, February 8: 36–40 (1993).

    Google Scholar 

  4. Scholz, C.: Strategische Organisation: Frinzipien zur Vitalisierung und Virtualisierung. Landsberg/Lech (1997).

    Google Scholar 

  5. Birchall, D., Lyons, L.: Creating tomorrow’s organization: Unlocking the Benefits of Future Work. London (1995).

    Google Scholar 

  6. Janssen, H.: Flexibilitätsmanagement: Theoretische Fundierung und Gestaltungsmöglichkeiten in strategischer Perspektive. Dissertation München (1997).

    Google Scholar 

  7. Picot, A., Reichwald, R., Wigand, R. T.: Die grenzenlose Untemehmung: Information, Organisation und Management Wiesbaden (1996).

    Google Scholar 

  8. Krystek, U., Redel, W., Reppegather, S.: Nicht nur Informationstechnologie ist die Basis für virtuelle Strukturen: Erfolgsfaktoren und Elemente der Virtualitat. Gablers Magazin 11: 12–15 (1997).

    Google Scholar 

  9. Ott, M. C.: Virtuelle Unternehmensführung: Zukunftsweisender Ansatz im Wettlauf um künftige Markterfolge. Office Management 44: 14–17 (1996).

    Google Scholar 

  10. Reiß, M.: Virtuelle Untemehmung: Organisatorische und personelle Barrieren. Office Management 44: 10–13 (1996b).

    Google Scholar 

  11. Bleicher, K.: Neue Arbeits- und Qrganisationformen: Der Weg zum virtuellen Untemehmen. Office Management 44: 10–15 (1996).

    Google Scholar 

  12. Faucheux, C.: How virtual organizing is tranforming management science. Communications of the ACM 40: 50–55 (1997).

    Article  Google Scholar 

  13. Klein, S.: Virtuelle Organisation. Wirtschaftswissenschafthches Studium 23: 309–311 (1994).

    Google Scholar 

  14. Lux, W., Stadelmann, M.: Aktuelle Management-Konzepte: Merkmale, Vorteile, Nachteile. 10 Management Zeitschrift 64: 72–74 (1995).

    Google Scholar 

  15. Mertens, P., Faisst, W.: Virtuelle Untemehmen — eine Strukturvariante für das nächste Jahrtausend? hi: Schachtschneider, K. A. (ed.): Wirtschaft, Gesellschaft und Staat im Umbruch, Festschrift der Wirtschafls- und Sozialwissenschafthchen Fakultät der Friedrich- Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Nürnberg, Berlin, pp. 150–168 (1995).

    Google Scholar 

  16. Reiß, M., Beck, T. C.: Kernkompetenzen in virtuellen Netzwerken — Der ideale Strategie- Struktur-Fit für wettbewerbsfähige Wertschöpfungssysteme? In: Corsten, H., Will, T. (eds.): Unternehmensführung im Umbruch. Stuttgart, pp. 33–60 (1995).

    Google Scholar 

  17. Sieber, P.: Virtual organizations: Static and dynamic viewpoints. In: Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern (ed.): Newsletter Virtual-Qrganization.Net Vol. 1 No. 2. Online in Internet: URL: http://www.virtual-organization.net/ (30.03.1997).

    Google Scholar 

  18. Venkatraman, N., Henderson, C.: The architecture of virtual organizing: Leveraging three interdependent vectors. Working Paper, Boston University, School of Management, Boston (1996).

    Google Scholar 

  19. Zimmermann, F.-O.: Konzeptionelle Aspekte Virtueller Untemehmen. Online in Internet: URL: http://www.uni-siegen.de/others/student/vwi/vision/virta (29.12.1996).

    Google Scholar 

  20. Mason, E. S.: Economic concentration and the monopoly problem. Cabridge (1957).

    Google Scholar 

  21. Bain, J. S.: Economies of scale, concentration, and the condition of entry in twenty manufacturing industries. American Economic Review 44: 15–39 (1954).

    Google Scholar 

  22. Bain, J. S.: Industrial organization. New York (1959).

    Google Scholar 

  23. Klein, J. A., Edge, G. M., Kass, T.: Skill-based competition. Journal of General Management 16: 1–15 (1991).

    Google Scholar 

  24. Schertler, W.: Tourism 2000 — an Information Business, in: Schertler et al. (eds.): Information and Communication Technologies in Tourism; 20–26 (1994).

    Google Scholar 

  25. Wagner, G.: Konzeptionelle Grundlagen virtueller Organisation; Arbeitsbericht zum Stand der Dissertationsschrift, Universität Trier (1997).

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1998 Springer-Verlag/Wien

About this paper

Cite this paper

Schertler, W. (1998). Virtual Enterprises in Tourism: Folklore and Facts — Conceptual Challenges for Academic Research —. In: Buhalis, D., Tjoa, A.M., Jafari, J. (eds) Information and Communication Technologies in Tourism 1998. Springer, Vienna. https://doi.org/10.1007/978-3-7091-7504-0_28

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7091-7504-0_28

  • Publisher Name: Springer, Vienna

  • Print ISBN: 978-3-211-83088-8

  • Online ISBN: 978-3-7091-7504-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics