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Burnout verhindern und Identifikation aufbauen

  • Christina Maslach
  • Michael P. Leiter

Zusammenfassung

Weshalb wartet man also darauf, dass Burnout auftritt, ehe man etwas Konstruktives dagegen unternimmt? Weshalb beschäftigt man sich nicht mit dem Problem, solange es klein und noch nicht bedeutend ist? Wie wir in Kapitel vier festgestellt haben, ist das Vorbeugen gegen Burnout nicht nur ein ehrenwertes Ziel — vielmehr ist es wirtschaftlich sinnvoll. Es ist weitaus besser, in die Vermeidung von Burnout zu investieren als dann die Kosten zu begleichen, die es nach sich zieht. Aber die Verminderung der Wahrscheinlichkeit von Burnout ist nur ein Teil eines Ansatzes zur Vorbeugung. Es ist noch viel wichtiger, alles zu tun, damit sich die Menschen weiterhin mit ihrer Arbeit identifizieren können.

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Copyright information

© Springer-Verlag/Wien 2001

Authors and Affiliations

  • Christina Maslach
    • 1
  • Michael P. Leiter
    • 2
  1. 1.Universität von KalifornienBerkeleyUSA
  2. 2.Acadia UniversitätNova ScotiaKanada

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