Zusammenfassung
Nach dem Studium dieses Beitrags sollten Sie
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die Ursachen für die zunehmende Bedeutung des MbO erkennen
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den Zusammenhang (Interdependenz) zwischen „Führungstechnik durch Zielvereinbarung“ und Führungsstil kennen
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wissen, welches Instrumentarium erforderlich ist, um eine „Unternehmensführung durch Zielvereinbarung“ zu realisieren
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Stellenbeschreibungen anfertigen können
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Leistungsstandards herstellen können
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das Funktionieren des Kontrollsystems (Soll/Istvergleich) für Tätigkeiten auf verschiedenen Rängen verstehen und anwenden können.
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Literaturverzeichnis
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Reinstadler, F. (1990). Unternehmensführung durch Zielvereinbarung (Ein System und eine Technik). In: Unternehmensführung im Industriebetrieb. Gabler Studientexte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-16352-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-16352-7_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-01041-2
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