Strukturwandlungen der Edeka Genossenschaften unter dem Einfluß von Marktveränderungen

Zusammenfassung

Allgemein anerkannt, wenn auch nicht ganz unbestritten, ist die Auffassung von der „Doppelnatur“ der Genossenschaft¹). Sie tritt uns einerseits als Personenvereinigung, als „Gruppe“ im soziologischen Sinne, entgegen, deren Mitglieder unabhängig von der kapitalmäßigen Beteiligung gleichberechtigt an der Willensbildung des Zusammenschlusses mitwirken können; zum anderen ist die Genossenschaft eine wirtschaftliche Institution, nämlich ein von den Mitgliedern gemeinschaftlich getragener Betrieb, der als Organ der Mitgliederwirtschaften in deren Auftrag bestimmte Leistungen vom Markt beschafft oder am Markt verwertet²) und dadurch die Mitgliederwirtschaften bei der Erstellung ihrer eigenen Betriebsleistungen fördert. Der Genossenschaftsbetrieb wird daher von Reinhold Henzler als „fördernde Betriebswirtschaft“ charakterisiert, dessen „Grundauftrag“ nach seiner Auffassung darin besteht, „unter den jeweils gegebenen Umständen, vor allem in Anpassung an die bestehende Marktlage, stets so zu handeln, wie es auf die Dauer allen Mitgliedern und ihren Wirtschaften am besten zum Nutzen gereicht³)“. Wenn dieser genossenschaftliche Grundauftrag von Henzler geradezu als tragendes Element der Genossenschaft aufgefaßt wird, so ist mit seiner sehr weit gefaßten Inhaltsbestimmung gleichzeitig zum Ausdruck gebracht, daß der organwirtschaftliche Charakter des Genossenschaftsbetriebes nicht so eng auszulegen ist, daß dieser stets nur Einzelaufträge seiner Mitglieder auszuführen hat, ohne selbst Initiative entwickeln und von sich aus tätig werden zu können.