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Die Überwindung von Standortgrenzen — Telekooperation und virtuelle Unternehmung

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Die grenzenlose Unternehmung

Zusammenfassung

Weite Teile der Wirtschaftspraxis widersprechen mehr und mehr dem Lehrbuchbild der Unternehmung als einem integrierten, planvoll organisierten, relativ stabilen Gebilde der Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion: Strenge Hierarchien lösen sich auf zugunsten flacher, modularer Strukturen (Teil 5). Traditionelle Unternehmensgrenzen verwischen in symbiotischen, netzwerkartigen Unternehmensverbindungen (Teil 6). Technische Infrastrukturen revolutionieren Märkte (Teil 7) durch die schrittweise Auflösung räumlicher und zeitlicher Gebundenheit. Der Aspekt der fortschreitenden Standortauflösung sowie deren Bedingungen und Implikationen für aktuelle und zukünftige Organisationsformen arbeitsteiliger Leistungserstellung stehen im Zentrum dieses Teils (vgl. hierzu ausführlich Reichwald / Möslein / Oldenburg 1996).

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© 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Picot, A., Reichwald, R., Wigand, R.T. (1996). Die Überwindung von Standortgrenzen — Telekooperation und virtuelle Unternehmung. In: Die grenzenlose Unternehmung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14799-2_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14799-2_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-22214-3

  • Online ISBN: 978-3-663-14799-2

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