Zusammenfassung
Zur Durchführung einer rationellen Vorratshaltung gehört neben der Lagerdisposition auch die Materialflußplanung (Logistik), die im wesentlichen aus der Lagerund Transportplanung besteht. Da einerseits Lager- und Fördervorgänge und andererseits außer- und innerbetrieblicher Transport eng miteinander verbunden sind, empfiehlt sich die Einbeziehung der Planung logistischer Aktivitäten in die gesamtbetriebliche Materialflußkonzeption. Durch diese ganzheitliche Betrachtung, unterstützt durch eine Systemanalyse, können die vielfältigen Einflußfaktoren im Rahmen der Materialflußplanung am besten erfaßt und analysiert werden. Dabei sind systemtechnische, organisatorische und wirtschaftliche Aspekte gleichrangig in den Planungskalkül einzubeziehen, um nicht durch einseitige Betrachtungen das Entstehen schwerwiegender Planungsfehler zu begünstigen. Eine Systemplanung des Materialflusses, nach Möglichkeit basierend auf exakten Materialflußuntersuchungen, hat u. a. das Ziel, den Materialfluß aktiv zu gestalten, um damit letztlich zur Sen-kung und größeren Transparenz der Materialflußkosten beizutragen. Zur Erreichung dieses Ziels kann auch der Materialwirtschaftler beitragen, indem er die überwiegend technisch orientierten logistischen Fragestellungen um die wirtschaftlichen Belange ergänzt. Dazu gehört auch die Mitwirkung der Materialwirtschaft bei der Planung des außerbetrieblichen Transports. Hier hat sie darauf zu achten, daß insbesondere bei transportkostenintensiven Gütern die Wahl der Beförderungsart nicht einfach dem Lieferanten überlassen wird.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturhinweis
Bahke, E. und Mitarbeiter: Materialflußsysteme, Bd. I: Materialflußtechnik, Mainz 1974.
Bahke, E. und Mitarbeiter: Materialflußsysteme, Bd. II: Materialflußmodelle, Mainz 1975.
Bahke, E. und Mitarbeiter: Materialflußsysteme, Bd. III: Materialflußplanung, Mainz 1976.
Cordts, J./Rupprecht, F.: Das Lager, (Lehrwerk Industrielle Beschaffung, Bd. 7), Frankfurt a.M. 1975.
Dannertz, P./ Möller, O.: Das erste große Zentrallager in Deutschland mit on-line rechnergesteuerter Regalbedienung, Fördern und heben, Jg. 20 (1970), S. 1–7.
Dolezalek, C.M.: Planung von Fabrikanlagen, Berlin, Heidelberg, New York 1973.
Gudehus, T.: Grundlagen der Kornmissioniertechnik, Dynamik der Warenverteil-und Lagersysteme, Essen 1973.
Haussmann, G. (Hrsg.): Automatisierte Läger, Mainz 1972.
Jünemann, R.: Systemplanung für Stückgudäger, Mainz 1971.
Jünemann, R.: Stückgut lagern und verteilen, Fördern und heben, Jg. 25 (1975), S. 604–609.
Krippendorf, H.: Wirtschaftlich Lagern, Ein Ratgeber für die Praxis der Lagerorganisation, Lagertechnik und Lagerbedienung, München 1969.
Lahde, H.: Neues Handbuch der Lagerorganisation und Lagertechnik, München 1967.
Langner, D.: Logistik-Konzept für ein zentrales Produktionslager, Fördern und heben, Jg. 27 (1977), S. 29–33.
Pfohl, H.-C.: Marketing-Logistik, Gestaltung, Steuerung und Kontrolle des Warenflusses im modernen Markt, Mainz 1972.
Weimar, H.: Hochregal-Lager, Grundlagen, Mittel und Kosten der Lageltechnik, Mainz 1973.
Wickert, L.: Prozeßrechnergesteuertes Lagern und Kommissionieren als Bestandteil des Gesamtkomplexes Warenverteilung, Fördern und heben, Jg. 26 (1976), S. 1243–1248.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1982 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Arnolds, H., Heege, F., Tussing, W. (1982). Logistische Fragen. In: Materialwirtschaft und Einkauf. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14755-8_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14755-8_10
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-35153-9
Online ISBN: 978-3-663-14755-8
eBook Packages: Springer Book Archive