Zusammenfassung
Aus Praxisarbeit und Dissertation haben sich verschiedene Empfehlungen herauskristallisiert. Diese sind zu den sechs Seiten des Empfehlungswürfels zusammengefasst. Sie stellen eine Implementierungshilfe für die Praxis dar und beginnen jeweils mit einem E: Erklärung, Einsicht, Erarbeitung, Entwicklung, Einbezug, Einführung. Der Würfel bezieht sich auf ein BPR-Vorhaben. Es handelt sich dabei nicht um eine Vorgehensmethode, sondern um ergänzende, aber wesentliche Hinweise65.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Schnetzer, R. (1999). Empfehlungswürfel. In: Business Process Reengineering kompakt und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14687-2_24
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14687-2_24
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-14688-9
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