Zusammenfassung
Damit die Prozessidee wirklich zum Erfolg führt, müssen die gewählten Prozesse umfassend sein. Es sollte sich dabei vorwiegend um sogenannte Kernprozesse, gemäss abgebildeter Definition, handeln.
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Schnetzer, R. (1999). Kernkompetenzen und Kernprozesse. In: Business Process Reengineering kompakt und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14687-2_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14687-2_11
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-14688-9
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