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Lean oder Learn Management?

Ein Beitrag zur aktuellen Begriffsverwirrung um das »Schlanke« oder das »Lernende Unternehmen«

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Leitbilder der Büro- und Verwaltungsorganisation

Part of the book series: DUV Sozialwissenschaft ((DUVSW))

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Zusammenfassung

»Lean Management« ist in. Betriebliche Praktiker, Berater und Professoren propagieren das »schlanke« Unternehmen. Das Konzept »Lean Management« ist das neue Erfolgskonzept. Aber: Ist die verordnete Schlankheitskur für Organisationen und öffentliche Verwaltungen mehr als ein neues Rationalisierungskonzept? Lean kann mehr sein als ein neuer Begriff für ein altes Konzept der Rationalisierung. Dem Autor erscheint es aber, als wenn dem Begriff auf seiner langen Reise von Japan über die USA nach Europa ein »R« abhanden gekommen sein muß, was den meisten Diskutanten um das Konzept offensichtlich bisher nicht aufgefallen ist: Lean oder Learn — oder Lean durch Learn?

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  1. Rolf G. Ortmann
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  1. Ruhr-Universität Bochum, Deutschland

    Volker Eichener

  2. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, Deutschland

    Barbara Klein

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© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Ortmann, R.G. (1995). Lean oder Learn Management?. In: Eichener, V., Mai, M., Klein, B. (eds) Leitbilder der Büro- und Verwaltungsorganisation. DUV Sozialwissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14593-6_4

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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