Zusammenfassung
In der Arbeit konnte aufgezeigt werden, daß kohortenanalytische Designs den an strategische Marktforschung gestellten Anforderungen in vielerlei Hinsicht besser gerecht werden als die gängigen quantitativen und qualitativen Prognoseverfahren (vgl. Teil 2 und 3). Trotz der spezifischen Vorteile stehen der Nutzung dieses Instruments in der Unternehmenspraxis möglicherweise (anfängliche) Barrieren entgegen.
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© 1989 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Weßner, K. (1989). Ausblick: Nutzung kohortenanalytischer Designs in der Unternehmenspraxis. In: Strategische Marktforschung mittels kohortenanalytischer Designs. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14544-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14544-8_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0025-6
Online ISBN: 978-3-663-14544-8
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