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„Informationsmanagement“ - Szenenwechsel in der computergestützten Informationsverarbeitung und die Zukunft der Endbenutzer

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Umkämpftes Terrain

Part of the book series: Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte ((STMB,volume 4))

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Zusammenfassung

Für die Bemühungen von Unternehmungen und Behörden, ihre Informationshandhabung unter Ausnutzung der computertechnischen Potentiale zu rationalisieren und effektiver zu gestalten, hat sich in jüngster Zeit der Begriff „Informationsmanagement“ zunehmend durchgesetzt. Sein genauer Inhalt mag gegenwärtig noch undeutlich erscheinen. Er bezieht sich auf ein größeres Spektrum von Konzepten, Strategien und Verfahren, die teilweise durchaus nicht neu sind. Daß der Begriff insofern benutzt wird, um schon immer verfolgte Bestrebungen umzuetikettieren und keineswegs innovative Ideen und Maßnahmen aufzupolieren, sollte ihn indes nicht diskreditieren. Man darf in ihm trotz mangelnder Klarheit und (deshalb) ausufernder Verwendung einen Schlüsselbegriff für den gegenwärtigen Orientierungswandel in der Welt der Datenverarbeitung sehen. In einen theoretischen Zusammenhang läßt er sich einbauen als Sammelbegriff für Reaktionstendenzen und Problemstellungen, die mit der Anwendungsreife, dem Leistungsvermögen und der wachsenden Anwendungsintensität moderner Informations- und Kommunikationstechniken entstanden sind. In praktischer Hinsicht kann er zum Ausgangspunkt einer Systematisierung von Einrichtungen und Vorkehrungen dienen, die sich auf Bereitstellung, Betrieb, aufgabenbezogene Anwendung und bestmögliche Nutzung der verfügbaren informations- und kommunikationstechnologischen Infrastrukturen richten.

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© 1989 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Wollnik, M. (1989). „Informationsmanagement“ - Szenenwechsel in der computergestützten Informationsverarbeitung und die Zukunft der Endbenutzer. In: Ortmann, G., Windeler, A. (eds) Umkämpftes Terrain. Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte, vol 4. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14291-1_3

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