Zusammenfassung
Die Vorgänge, die bei Verzögerungen zu Verspätungen des Projektendtermins fuhren, werden als „kritisch“ bezeichnet Dagegen haben Vorgänge, die als „nicht kritisch“ bezeichnet werden, sogenannte Pufferzeiten, die angeben, um wieviel Zeit sich ein Vorgang verzögern kann, ohne daß eine Zeitverzögerung in dem Projekt auftritt Wird die Pufferzeit jedoch überschritten, kann auch ein solcher Vorgang kritisch werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Berning, U., Mehrmann, E. (1992). Ermitteln des kritischen Pfads. In: Microsoft Project für Windows. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14023-8_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-14023-8_11
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05180-8
Online ISBN: 978-3-663-14023-8
eBook Packages: Springer Book Archive