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Die Organisation der Werbung

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Book cover Absatzwerbung

Part of the book series: Betrieb und Markt ((SBM,volume 10))

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Zusammenfassung

In größeren Wirtschaftsbetrieben sind im Zuge der Ausweitung der Betriebsaufgaben, die eine Spezialisierung verlangte, eigene Werbeabteilungen entstanden. Ihre Aufgabe ist es, die Absatzbemühungen des Betriebes „werbewirksam” zu unterstützen. Dies bedeutet nicht, daß beim Bestehen einer eigenen Werbeabteilung alle Werbemaßnahmen ausschließlich von ihr durchgeführt werden. Es haben sich vielmehr die verschiedensten organisatorischen Kombinationen mit außerbetrieblichen Einrichtungen, die Teilaufgaben der Werbung übernehmen, herausgebildet. In den USA verzichtet die Mehrzahl der Industrieunternehmen mit eigenen Werbeabteilungen nicht auf außerbetriebliche Werbespezialisten; das Schwergewicht der laufenden Werbeaufgaben verbleibt allerdings in der Regel im eigenen Betriebsbereich. Der Vorteil betriebseigener Werbeabteilungen, die fremde Werbeinstitutionen nur von Fall zu Fall oder für Spezialaufgaben heranziehen, liegt darin, daß sie über die eigenen Werbeobjekte am besten unterrichtet sind und daher die Erzeugnisse oder Dienstleistungen des Unternehmens mit einem Optimum an Werbewirksamkeit vertreten können. Dieses Argument ist grundsätzlich berechtigt; doch taucht hierbei unter Umständen die Gefahr der Kritiklosigkeit gegenüber den eigenen Maßnahmen („Betriebsblindheit”) auf, die zu werbetaktisch und psychologisch falschem Vorgehen verleiten kann.

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Literatur

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Behrens, K.C. (1976). Die Organisation der Werbung. In: Absatzwerbung. Betrieb und Markt, vol 10. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-13857-0_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-13857-0_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-36672-4

  • Online ISBN: 978-3-663-13857-0

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